XX公司安全生产目标管理制度

第一章    总 则

第一条  为全面落实科学发展观，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，积极履行“一岗双责”，确保职工生命财产安全，公司实行安全生产目标管理办法，通过制定目标、明确责任、落实措施，严格考核，调动公司全体员工在安全生产中的责任感和积极性，实现公司安全生产的长效机制，制定本制度。

第二条  本制度适用于公司各部门、各工段及全体员工。

第三条  本制度所称的安全生产目标管理是指公司、部门、生产工段、班组、员工制定分级互保的安全生产指标，通过目标层层分解，措施层层落实，工作层层开展来实现安全生产的全员参与、全过程管理。使全体员工按照安全生产的目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施，确保公司生产经营的全过程、全方位、全员的安全生产。

第二章    管理职责

第四条 总经理负责安全生产目标及相关措施、考核标准的审批。公司安全主管部门（生产部）负责公司的安全生产目标及落实措施和考核标准的制定，各部门、各工段负责公司的安全生产目标及落实措施的落实。

第三章  目标制定

第五条    安全目标和指标的制定要符合以下原则

（一）      一定是可测量的；

（二）      与公司的职业健康安全方针相一致；

（三）      符合安全法律法规与其他要求；

（四）      依据以及政府主管部门下达的目标；

（五）      结合公司实际情况；

（六）      符合员工及相关方的愿望等。

第六条 公司每年初制定出公司当年的安全生产目标以及落实措施，并形成文件下发各部门、工段，同时将公司安全目标指标分解给各部门、各工段。

公司总经理与各部门、各工段主要责任人签订年度安全生产目标责任书。各部门、各工段应根据公司制定的安全生产目标逐级制定适应本部门、本工段的安全生产目标和落实措施，并逐级签订安全生产目标责任书。做到层层分解、层层落实。

第七条  当公司内、外生产经营和安全生产发生变化时，可在体系管理评审时对目标进行必要的调整。下级部门的安全生产目标的调整须经上级部门、主管领导同意并备案。

第四章  目标分解

第八条  安全生产目标依照“一岗双责”的原则层层分解，做到人人有目标、人人有任务、人人有责任。目标分解的结果务必保证分目标能保证总目标的实现，且能体现越向下，目标越具体、越清晰、越有针对性、越可操作的原则；各部门在制定本部门的安全生产目标及落实措施时，应根据公司目标及措施细化分解，务必做到目标明确，措施具体，责任明确，考核到位。工段、班组安全生产目标的分解要充分考虑到作业过程、岗位特点，通过目标制定规范各级人员的管理、操作，达到按标准管理、上标准岗、干标准活的目的。

第九条  各部门制定的安全目标及落实措施的内容应包括公司定的指标和具体工作要求，还应将完成目标的措施分解细化到以下安全管理工作：安全教育培训、生产设备设施监控检测、隐患（含违章行为）的排查与治理、职业健康、应急救援、事故报告调查和处理、安全绩效评定和持续改进等内容，通过扎实的基础工作保证目标、指标的实现。

第五章 目标实施

第十条   根据公司及层层分解的安全目标实施措施，公司安全主管部门（生产部）每月检查一次，各工段要每周检查一次，确保措施落实到位，公司每季度季度通报各部门、各工段安全生产目标完成情况，各部门按照本部门所制定的目标，由部门第一负责人检查督促本部门目标完成情况，每月针对目标完成情况及存在问题进行分析并制定措施，保证目标进度。各部门进行领导述职时要对本部门的安全生产目标完成和考核情况进行说明。

第六章 考核 

第十一条  公司各级安全生产目标考核每年一次，根据年初签订的安全生产目标责任书上的考核标准进行奖惩；日常目标措施的落实情况根据公司每年下发的安全生产文件的详细的考核标准进行考核。

第十二条 各部门、各工段完成安全生产目标情况是公司评选的前提条件和重要依据，未完成年度安全生产目标的部门、工段取消安全评先资格。

第七章   附 则

第十三条  本制度与国家、地方相关法规及办法不符的，执行上级有关规定。

第十四条  本制度由公司安全主管部门（生产部）负责解释。

第十五条  本制度自发布之日起执行。