自招保安与外聘保安优劣评估--一万年太久的blog

自招保安与外聘保安优劣评估

作者:一万年太久日期:2010-5-15 17:12:00

自招保安与外聘保安优劣对照表

企业自招保安（内保）

保安公司外派保安（外保）

管理难度和国家法令

1.人员管理难度大

很多人传统观念上认为，工厂自己招聘保安，管理方便，用着贴心。实则不然，首先，保安队员坚守基层一线，点多线长，要花费很大的精力和时间投入管理，往往出力不讨好，因为夜间和业余时间上监管脱节；其次，人员素质参差不齐，身份背景无法核实，对其过往不良纪录无从考证，使用起来实在不放心，如果一旦用人不慎，发生内外勾结，监守自盗，对企业财产安全存在重大隐患，倘若保安人员发生猝死或伤残，实在是得不偿失啊；

2．法律规定.

国务院自2010年1月1日起，明文规定不允许企业自招保安，所有安保人员均从专业保安公司聘请。

3.对于应对客户验厂有一定的难度。

企业自招保安人员因自身的工作性质和相关资质，往往在欧美客户验厂过程中，成为一块难以通过的难题。

管理优势和国家法令

1.人员管理难度低

首先，就人员结构而言：大部分保安人员均是经过内地的保安学校或预备役学校输送过来，来历清楚，背景清白，均经过当地公安派出所政治审查，出具无犯罪纪录证明，每个人员均有指纹档案，均经过体检、体能、智力、身高等测试，均是持证上岗。其次, 就管理优势而言,：外派保安人员的服务意识、服从意识较好，管理上省时省力省心.由保安公司统一管理，用人单位只需明确相关人员的岗位职责即可，不需直接参与一线保安人员管理。省却了用人单位的管理成本。

2.符合相关法规

温家宝总理签署的全国性新法律《保安服务管理条例》，自2010年1月1日起，对保安公司的专业化和社会地位给予充分肯定。对企业自招保安也作了必要的规定和限制，进行了行业的规范！

3.在保安管理方面，不用担心客户验厂

专业保安公司已通过ISO9001管理体系，保安整体外包，对企业安全反恐方面，可以省掉很多在验厂方面的工作，减少了很多安全工作的风验。其资质可帮助顺利通过欧美客户验厂；

形象和专业素质

1.外在形象较差

就自招保安的外在形象而言，自招保安由于长期缺乏系统培训和规范督导，形象受损，着装不整，作风松散，纪律松驰，常有吊儿郎当，当班抽烟，萎靡不振，精神不佳之现象。队伍整体自我约束力、凝聚力和向心力下降，直接损害公司形象。

2.专业素质较差

工厂自招保安很少有受过专业保安业务培训，处置突发事件的快速反应能力极剧下降。长此以往，自招保安队伍失去了集体战斗力。真正有紧急情况出现时，就会“事不关已，高高挂起”，即使勉强执行，也是各行其事，溃不成军, 会直接造成公司的损失。

系统培训和要求

1.良好的外在形象

专业保安公司的所有保安，在上班时，都严格执行相关的条例条款，遵守各用人单位的形象要求，维护各用人单位的形象。

2.良好的专业素质

保安公司长期坚持各类培训，大力提倡岗位练兵，经常性组织常规训练和消防实战演习，经常性组织法律专题授课和职业道德教育，经常性对擒敌拳术和体操进行检测及演练，以期强健体魄，以应“养兵千日，用兵一时”。长期坚持处置突发事件原则：可散不可聚，可缓不可急，可顺不可逆，可活不可逼。。。。。必要时还可以依托公司的官方背景和资源优势，顺利解决一触即发的矛盾。

执行力度和处置方法

执行力度与处置方法较差

就自招保安的执行力度和处置方法而言，由于自招保安长期和厂内职工生活在一起，天长日久，自然会建立起盘根错节，错综复杂的关系网络，如老乡关系，裙带关系等，对推行厂规厂纪，执行公司新决策，受各种关系制约和束缚，执行力度会为此大打折扣，敷衍了事，甚至不了了之。也有可能因方法简单粗暴，处置不当，与当事职工发生口角和肢体冲突，出现伤人伤已之事，给企业带来额外负担或损失。

执行力度和处置方法

执行力度与处置方法较好

保安公司外派保安和企业内部职工从未接触过，可有效防范保安队员与厂内员工关系过于密切而影响正常执勤，导致保安处事不力，并可最大限度预防各种危害厂区安全事件的发生。保安队伍可以随时注入新鲜血液，应客户要求，保持人员的正常流动，以此纯洁保安队伍；在执行厂纪时可以雷厉风行，落到实处，提高效率，保安公司人员均受过专业训练，在处置方法上坚持原则性和灵活性相结合，可妥善处理违纪事宜

安

全

风

险

1.安全风险较大

就自招保安的安全保障和风险性能而言，由于自招保安长期在作风纪律方面松散自由，缺乏高度的警惕性，巡逻机制荒废，甚至马虎了事。一旦发生经济损失或财物被盗，企业也只能“记大过开除”处理，纵使解雇或辞退，都要面临劳动争议和经济补偿金的问题。企业无权向自招保安追付，企业损失也只能自已“买单”！企业会因保安失职遭受财产损失无法得到补偿而心痛啊！

2.用工风险较大

自招保安属于本公司员工，在合同服务期间，极易面临劳动争议风险。

安

全

风

险

1.用工风险无

自双方合作之日起，保安员的劳资纠纷，生老病死、因工作发生的各类伤亡及离职资遣等均由保安公司负责处理，转移了企业的用工风险！

2.安全风险小

如发生经济损失或财物被盗，保安公司依照合同约定给予相应赔偿。在同样的人员编制上，外聘保安同样也可以担负门禁管制、来访接待、车辆检查、消防演练、监督打卡、宿舍管理、饭堂维稳、厂区巡视、推行厂纪等工作！

成

本

开

支

自招保安的成本开支情况

A、自招保安的官方认证培训费用、自购服装成本、巡更设备成本和日常成本消耗(福利、补贴、加班等)。

B、相关的工资支出和工伤、意外、医疗、养老等保险费用成本支出以及缴存公积金成本。

C、劳资纠纷产生的相关成本开支。

D、工厂每月支付每位保安员工资=当月实发工资+养老保险金+失业保险金+医疗保险金+工伤保险金+服装费+安保器材费+年终奖

成

本

开

支

外派保安的所有成本开支均由保安公司打理，只需要支付相应的合同费用即可享受专业化的服务。保安员的工资、节假日加班费、服装装备费、工伤养老意外医疗等保险费、保安人员高温补贴、急难救助金、年终奖等费用。保安员的劳资纠纷，生老病死、因工发生的各类伤亡及离职资遣等均由保安公司负责处理。

每人每月出勤26天，8小时制，约2300元。

以详谈定妥的薪资为准。

保安整体外包时，工厂还具备八大优势：

1、工厂拥有无条件人事调配权，对不满意的保安人员您可以随时提出调换，保安公司在72小时内予以调整到位。‘

2、工厂可以随时约见保安公司各级管理人员，对于工厂提出的各类合理要求，保安公司均需在8小时内会给工厂明确的答复。

3、工厂可以要求保安公司定期、及时汇报工作情况，不满意之处可随时批抨指正，保安公司会及时予以整改。

4、工厂可以根据保安公司人员的工作表现对保安人员每月考勤进行审核，提出意见或建议，保安公司将及时督促保安人员改进。

5、工厂还可以在每月《客户评议表》上，行使评议权，提出工厂宝贵的建议,保安公司将酌情采纳。

6、兵精技强，工厂用得放心

保安人员：男身高不低于１．７０米，女不低于１．６０米，初中以上文化程度，身体健康，无违法记录；入司前需经过严格的体检，文化考核，合格后方予以录用。

上岗前需进行封闭式综合能力培训，上岗后，定期组织各种形式的业务技能培训，确保保安人员消防、军事、法律、业务常识等多方面技能全面发展，每年进行保安人员综合能力测试，不合格者予以劝退。

7、管理规范，工厂用得省心

正规的合作途径。工厂与保安公司初步达成合作意向后，保安公司方派专业人员到工厂实际勘察，设计《安全防范方案》，经工厂研究同意后，双方正式签定《保安服务合同》。保安公司即组建保安分队。首先根据工厂的安防特点，挑选优秀的分队负责人；组织业精技强的队员，进行岗前培训，使之了解工厂的概况及规章制度以及操作流程，按约定时间正式接替安防工作。

严密的保安管理程序：采用“保安员———分队———大队———总公司”的管理顺序。

会议学习制度。分队坚持每周会议、学习、训练制度，重点提高保安人员的业务技能、军事素质、政治素质，同时加强职业道德教育，强化队员工作责任心。

正规化达标制度。采用半军事化管理，严格推行I S O 9001质量管理体系，使管理工作制度化、有序化，要求所用保安分队在组建三个月内，必须完成正规化达标。

定期安检制度。分队定期进行以防火、防盗、防事故、防破坏为主题的安全检查，杜绝事故隐患，每月向工厂提交《安全整改报告》。

应急增授制度。工厂如发生治安、火灾等突发事件，保安公司周边应急分队即刻赶往出事地点予以增援，同时保安公司各级管理人员也将在最短时间内赶到现场妥善处置。

定期走访制度。保安公司管理人员每月定期走访工厂主要领导，认真听取意见及时建议，及时予以改进。

监督检查制度。保安大队、保安督察队、保安公司各级管理人员定期或不定期对保安人员的值班备勤情况进行检查、督导、纠正、规范。

8、承诺赔偿，工厂不用担心

如果保安人员进行保安服务工作的过失或故意行为，造成客户经济损失的，保安公司将按照合同规定由保安公司给予责任赔偿。

建议采用整体外包保安方式，彻底解决工厂保安管理问题。

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标签：保安管理

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作者:原创(游客) 日期:2016-9-30 16:21:47

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作者:原创(游客) 日期:2016-9-28 21:41:04

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作者:原创(游客) 日期:2016-9-6 22:02:54

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Re:自招保安与外聘保安优劣评估

作者:rshi(游客) 日期:2011-1-20 9:24:34

我们公司的现象也刚好和你说的情况相反，内保责任心强，外请保安形象差，队伍不稳定，总是换人！而且有物品被盗保安公司都是找借口推卸责任，从来没有陪过一分钱！

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Re:自招保安与外聘保安优劣评估

作者:rshi(游客) 日期:2011-1-20 9:24:11

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Re:自招保安与外聘保安优劣评估

作者:侯後(游客) 日期:2010-11-18 14:20:19

我想做保安撒！