管安全也应该有“战狼”精神！

7月30日朱日和训练基地的沙场点兵，我们的英雄军队展示了飒爽的英姿。

与此同时，《战狼2》也以刚健的英姿、英雄的血性火遍全国各大荧幕。

安全人，也该有战狼精神，为我们的安全生产事业奉献力量。

这心情常常就像过山车，只不过人家玩过山车后胆子会越来越肥，咱们安全人却一天天的胆子越来越小。

怎么破？

事故猛如虎，要想打赢安全保卫战，必须得有点“战狼”精神。

更何况习大大早就反复强调过：能打仗，打胜仗才是强军之要，必须按照打仗的标准搞建设抓准备!

所以，能除隐患，能灭事故才是安全人的立足之本，亦是职责所在。

只是，管安全难，管好安全更难！

上有领导们云淡风轻，下有员工们置若罔闻，加之本身安全专业水平有限，管好安全那叫一个任（举）重（步）道（维）远（艰）啊！

所以，要想管好安全，安全人必须得有点“战狼”精神！

一、打铁必须自身硬

有生产的地方，就有人、机、料、法、环，要想管好安全，光有安全理论知识是远远不够的。你得了解人员，摸透机器，清楚物料的进出及属性，还得掌握生产工序及5S管理方法等。

每一个环节，都可能存在着很多安全bug，你若水平不够，那你本身就可能是安全管理最大的bug!

怎么破？

当然是学无止境！

只有平时多学习才能在工作中多除患，保证生产安全少流血。

所以要想管好安全，你得主动去学习人机料法环每一个环节的知识，只有先把每一个环节摸熟搞透，你才有机会练就出一双火眼金睛。

不然就算你每天大部分时间都在进行隐患排查，被你发现的也只是冰山一角。

道理虽然很简单，但成长的过程却往往很不易。若没点“战狼”精神，肯定歇菜！

笔者从事安全工作也有些年头了，对于应急演练听得最多的一句话便是：不就是应急演练，多大点事儿，搞搞就好了嘛！

若真能搞搞就好了，那就不会有那么多鲜活的生命被事故吞噬了。

即便外行人不懂得应急演练的重要性，我们安全人也应该始终坚持将每一次应急演练当做实战去进行。

小到每一处安全门是否能正常使用，每个区域的逃生路线是否准备，大到企业的应急机制是否合理，每一处我们都应该尽己所能给予完善。

我们无法保证永远不发生事故，但我们可以尽己所能，不断提高员工的应急反应能力，提高企业的整体应急水平，若事故无法避免，但至少我们可以避免无谓的牺牲。

这便是我们安全人的“战狼”精神！

当前受限于国内的安全大环境，安全人在企业的地位普遍不高，对于安全管理，上有领导漠不关心，下有员工置若罔闻，每一项安全举措的推进，常常都让我们耗尽洪荒之力。

怎么破？当然是开动脑筋，把咱们真正想办的事情想办法办了。

在这里，笔者必须要向大家呼吁：安监部门的同仁一直都是企业安全人的战友，我们必须同仇敌忾，方能有效消灭隐患，减少安全事故的发生。

举个例子，企业安全人发现了公司安全管理存在一个很大的bug，首先应该各种报告上报，各种安全举措建议，各种追着相关责任人整改。如果这个bug依然没有消灭，那肯定是因为改善费时费力费钱，大家伙都不想碰这个烫手的山芋。

这个时候怎么办？当然是欢迎安监部门的战友们前来视察，最好能下发文件整改。

毕竟咱们习大大早就说过安全是一条不可逾越的红线！

有了习大大撑腰，谁敢不整改！

迎难而上，不轻易放弃，我们安全人时刻需要这样的“战狼”精神！

 很多业内人士常常忍不住调侃：安全搞得好的企业，根本不需要安全人做什么；安全搞得差的企业，安全人也搞不成什么。

但真的是这样嘛，笔者觉得不然！

安全管理如同逆水行舟，不管企业的安全基础是好是坏，安全管理都容不得一丝懈怠！

 我们安全人从事的从来都不仅仅是一份工作，而是受生命安全之托！岂容一丝懈怠！

也许从事安全工作会让你后悔一两年，但管不好安全我们可能会后悔一辈子！