与此同时,《战狼2》也以刚健的英姿、英雄的血性火遍全国各大荧幕。
安全人,也该有战狼精神,为我们的安全生产事业奉献力量。
安全我想说
然而,工作中,往往会听到一些感慨。
安网网友:
@一只离经叛道的卷毛:干安全久了,难免常常忍不住心惊胆战。
@有谁不服本公主:事故咋总是层出不穷。
@罗密欧与范思哲:安全法规咋越来越严。
@楚枫大大:怎么隔三差五又有报道说安全人被关进局子里了。
这心情常常就像过山车,只不过人家玩过山车后胆子会越来越肥,咱们安全人却一天天的胆子越来越小。
怎么破?
事故猛如虎,要想打赢安全保卫战,必须得有点“战狼”精神。
更何况习大大早就反复强调过:能打仗,打胜仗才是强军之要,必须按照打仗的标准搞建设抓准备!
所以,能除隐患,能灭事故才是安全人的立足之本,亦是职责所在。
只是,管安全难,管好安全更难!
上有领导们云淡风轻,下有员工们置若罔闻,加之本身安全专业水平有限,管好安全那叫一个任(举)重(步)道(维)远(艰)啊!
所以,要想管好安全,安全人必须得有点“战狼”精神!
一、打铁必须自身硬
有生产的地方,就有人、机、料、法、环,要想管好安全,光有安全理论知识是远远不够的。你得了解人员,摸透机器,清楚物料的进出及属性,还得掌握生产工序及5S管理方法等。
每一个环节,都可能存在着很多安全bug,你若水平不够,那你本身就可能是安全管理最大的bug!
怎么破?
当然是学无止境!
只有平时多学习才能在工作中多除患,保证生产安全少流血。
所以要想管好安全,你得主动去学习人机料法环每一个环节的知识,只有先把每一个环节摸熟搞透,你才有机会练就出一双火眼金睛。
不然就算你每天大部分时间都在进行隐患排查,被你发现的也只是冰山一角。
道理虽然很简单,但成长的过程却往往很不易。若没点“战狼”精神,肯定歇菜!
笔者从事安全工作也有些年头了,对于应急演练听得最多的一句话便是:不就是应急演练,多大点事儿,搞搞就好了嘛!
若真能搞搞就好了,那就不会有那么多鲜活的生命被事故吞噬了。
即便外行人不懂得应急演练的重要性,我们安全人也应该始终坚持将每一次应急演练当做实战去进行。
2、按要求对演练过程进行记录、分析;
3、按要求根据演练结果不断修正应急预案;
......
小到每一处安全门是否能正常使用,每个区域的逃生路线是否准备,大到企业的应急机制是否合理,每一处我们都应该尽己所能给予完善。
我们无法保证永远不发生事故,但我们可以尽己所能,不断提高员工的应急反应能力,提高企业的整体应急水平,若事故无法避免,但至少我们可以避免无谓的牺牲。
这便是我们安全人的“战狼”精神!
当前受限于国内的安全大环境,安全人在企业的地位普遍不高,对于安全管理,上有领导漠不关心,下有员工置若罔闻,每一项安全举措的推进,常常都让我们耗尽洪荒之力。
怎么破?当然是开动脑筋,把咱们真正想办的事情想办法办了。
在这里,笔者必须要向大家呼吁:安监部门的同仁一直都是企业安全人的战友,我们必须同仇敌忾,方能有效消灭隐患,减少安全事故的发生。
举个例子,企业安全人发现了公司安全管理存在一个很大的bug,首先应该各种报告上报,各种安全举措建议,各种追着相关责任人整改。如果这个bug依然没有消灭,那肯定是因为改善费时费力费钱,大家伙都不想碰这个烫手的山芋。
这个时候怎么办?当然是欢迎安监部门的战友们前来视察,最好能下发文件整改。
毕竟咱们习大大早就说过安全是一条不可逾越的红线!
有了习大大撑腰,谁敢不整改!
迎难而上,不轻易放弃,我们安全人时刻需要这样的“战狼”精神!
很多业内人士常常忍不住调侃:安全搞得好的企业,根本不需要安全人做什么;安全搞得差的企业,安全人也搞不成什么。
但真的是这样嘛,笔者觉得不然!
安全管理如同逆水行舟,不管企业的安全基础是好是坏,安全管理都容不得一丝懈怠!
1、同一个区域,安全检查的次数越频繁,消除的隐患肯定越多;
2、安全检查的范围越广,发现的隐患肯定越多;
3、安全检查的内容越具体,发现隐患的效率肯定越高;
4、安全检查的总结做得越多,防范事故的措施肯定制定得更合理。
我们安全人从事的从来都不仅仅是一份工作,而是受生命安全之托!岂容一丝懈怠!
也许从事安全工作会让你后悔一两年,但管不好安全我们可能会后悔一辈子!
安全工作是一项伟大的事业,我们永远不能轻视!
愿每一位安全人都能以“战狼”精神在自己的岗位上坚守,把安全当作信仰,把安全管好,把生命安全守护好!
下一次当你再觉得委屈的时候,请你想一想,我们的每一分努力都是在给生命安全多添一层保障,相信你便会很快释然。
作者:小丸子
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