企业安全文化建设培训课程大纲

课程时间： 1天

培训对象：企业中高层管理人员与安全管理人员。

课程收益：（1）了解当前当前行业先进的安全文化和安全管理理念；

（2）掌握企业安全文化的基本概念和具体要求；

（3）掌握安全文化建设流程、具体要求和方法，促使安全文化落地。

培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习

课程大纲：

n   模块一：以“事”为鉴——为什么要建设安全文化

–        化工行业事故案例分析

?      大连中石化爆炸事故

?      中石化青岛爆炸事故

–        事故是怎么发生的？

–        事故频发的原因？

–        问题思考：

?      我们应该怎样做，才可以杜绝事故？

?      如何变被动为主动，变事后处理为超前防范？

?      如何让管理走在事故的前面，消除事故的发生？

?      安全长效机制能不能建？如何建设？

–        用安全文化管控企业安全

?      建设安全文化的目的

?      安全生产十三五规划的要求

?      安全文化与安全管理的区别

–        他山之石  可以攻“玉”——了解杜邦安全文化

?      安全典范源于安全代价

?      安全管理在杜邦的位置

?      杜邦十大安全原则

?      杜邦的安全业绩及安全文化

?      安全知识比安全工具、安全意识比安全知识更重要

?      安全意识源于安全文化

–        分析讨论：他山之石，如何攻我们的“玉”？

n   模块二：安全文化的基本概念

–        什么是安全文化

–        安全文化的提出

?      切尔诺贝利核电站爆炸泄漏事故

–        安全文化理论基础

–        安全生产五要素

–        安全文化与安全行为的关系

–        安全文化的功能

–        企业安全文化三要素

?      全员参与模型图

?      安全文化建设的涵义

–        安全文化的构成

–        安全文化建设的四个阶段

?      自然本能阶段

?      严格监督阶段

?      独立自主管理阶段

?      互助管理阶段

n   模块三：怎样建设企业安全文化与安全体系

–        安全文化建设要素要求与流程

?   决策

?   设定目标

?   成立建设组织

?   制订规划

?   培训骨干

?   全员基础培训

?   现场调研

ü  安全认知调研

ü  安全行为调研

ü  安全管理体系调研

ü  现场安全管理现状调研

?   组织策划

?   实施运行

?   监督与评价

?   改进与提高

–        安全文化建设两手抓

?      安全教育

ü  安全文化的四大载体

ü  安全文化建设八种活动方式

?      安全管理

?      安全文化建设系统

ü  安全理念系统

ü  安全行为系统

ü  安全环境系统

ü  安全激励系统

–        安全文化建设体系包括内容

?      安全观念文化——精神层

?      安全管理文化——制度层

?      安全行为文化——行为层

?      安全物态文化——器物层（物质层）

–        企业安全观念文化建设

–        企业安全管理文化建设

–        企业安全行为文化建设

–        企业安全物态文化建设