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{安全生产管理“五五”原则}
安全生产管理“五五”原则
来源：安全知讯
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一、 五个服从
计划编制时，经验服从数据
方案编制时，习惯服从规范
质量管理中，感觉服从检测
安全监督中，情面服从制度
进度控制中，指令服从科学
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二、五信五不信
相信盲板，不相信阀门
相信现场检查，不相信主观臆断
相信分析化验，不相信感觉和嗅觉
相信逐级确认，不相信口头承诺
相信科学，不相信经验
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三、五问五确认
一问作业风险，确认危险所在
二问作业措施，确认安全可靠
三问作业装备，确认齐全完好
四问作业环境，确认符合要求
五问作业技能，确认应知应会
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四、五不开工
项目内容不清楚，不开工
票证不全，不开工
设备交出未确认，不开工
防护措施不落实，不开工
监护人员不到位，不开工
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五、五个不准
无施工方案，不准进入现场
无安全合同，不准进入现场
无风险评价和削减措施，不准进入现场
人员没有进行安全教育，不准进入现场
着装不规范、不符合安全规定，不准进入现场
自由空间 2017-8-3 21:23:00 | 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑
