22死4伤的悲剧，让湖北遏制重特大事故相当出色的成绩单立即变得难看。这起爆炸事故的具体原因还在调查中，但根据有关通报和媒体报道，其释放的四大危险信号，带有一定的普遍性，须引起足够的重视、深切的反思。

　　其一，试生产期间安全失守。近年来，新建、改造、扩建企业试生产过程中的事故呈现多发、高发态势，当阳爆炸也发生在试生产这个节点。一般而言，企业试生产中，工艺、设备、仪表运行还不稳定，操作人员对装置不熟悉，工艺指标控制、设备操作都处于摸索中，操作、控制不熟练、没经验，处处脆弱，时时疲软，很容易发生事故。进一步说，试生产期间事故的“人祸”成色更浓——有的企业边设计、边施工、边生产，而且无正规设计、无资质承包施工、无任何审批手续，野蛮生产;有的企业厂房和生产流程未经过正规设计，生产布局、设备安置不合理，厂房不符合规范要求，安全间距不足;有的企业试生产现场人员过多，现场管理没有应急预案。

　　其二，对隐患和小事故麻木不仁。据媒体报道，事发日前一天，发电公司的蒸汽管道已发生过蒸汽泄漏，一名工人还被烫伤脚。事发日上午“管道穿了”，有蒸汽泄漏，维修过程中，工人提出停止烧锅炉，但是领导不让，说“才运行几天，停了会有损失”。发电公司所在的集团公司7月18日、25日曾召开调度会，提及此前7月的年度大修中“出现一系列问题和不正常现象”，其中包括7月1日脱碳塔发生火灾事故;矸石电厂B25发电机组在“开车”前，被发现定子线圈绑扎多处断线。而在此前，设备厂家技术员在调试阶段对励磁变压器的相序接错，造成短路。红灯闪闪，却视而不见;警钟声声，却充耳不闻。人命关天的大事，在某些人眼里，比针眼还小。

　　其三，抢工期埋下巨大隐患。当阳爆炸受害者家属透露，发电公司领导把工期催得很紧，工人12个小时换一班，经常拖班，中层管理人员上班时间更长，有时连续几天回不了家。而该发电厂自2016年初以来，一直在调试新设备，经常出现“点火不行，熄火检修，重新点火还是不行，再熄火检修”的反复情况。萝卜快了不洗泥，为了早生产早见效，忘却法律、带病运转、冒险蛮干都是常见的“风景”。近年来，一些工矿企业超能力、超强度、超定员生产，交通运输企业超载、超限、超速、超负荷运行，酿成了一起又一起事故。说到底，都是一个“抢”字在作祟。“利益之手”法力无边，“死亡魔咒”必然随之而来。

　　其四，“牛鼻子”还没有牵住。重特大事故频发是当前安全生产工作的短板，遏制重特大事故是牵一发而动全身的“牛鼻子”。党中央、国务院三令五申，有关部门也是苦口婆心，但一些地区显然掉以轻心。有的只是把遏制重特大事故当作工作目标、日常工作，没有作为“重中之重”来抓;有的只是喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上，没有针对性举措，没有实质性动作;有的心存侥幸，认为“巨石不会砸到自己脚上”。思想上的隐患是最大的隐患，当阳爆炸再次验证了这个道理。

　　血的教训不能总是用血来验证。对于上述信号，不仅要看到，更要举一反三、痛改前非，否则，“后人哀之而不鉴之，亦使后人复哀后人也”。