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生产安全事故发生的原因可大致归为4类：人的不安全行为、物的不安全状态、环境的危险性和管理漏洞。国内外大量的事故统计结果表明，在这些事故中，7O％-75％是由于劳动者的不安全行为。而安全生产的明知故犯，就是典型的人的不安全行为，其践踏了安全生产的底线，让包括自己在内的周边人身处不安全境地。因此，只有抓住了人的因素，才能最大限度的遏制生产安全事故。
不知者无过。而安全生产明知故犯是“明知山有虎、偏向虎山行”的故意，是一种放纵事故发生的不正常心理，是对安全生产严重不负责任的表现。这种行为为了所谓的方便或一己之利，完全不顾后果。究其原因，是行为人安全生产意识的淡薄，就如同酒驾一样，行为人存在“抓不住”、“没啥事”、“跑得快”等侥幸心理，其“底气”是安全监管力量的相对薄弱和社会监督力量的缺失。
事故属于意外事件，事故之所以会发生，其原因是之前要么我们没有想到，没有看到，要么想到、看到而没有做到，学会辨识危险是安全的第一步。保证我们自己和他人的安全，就要学会安全隐患识别，明白工作生活中是否存在隐患，隐患的类型是什么，可能导致哪些事故，应采取何种防范措施，最后关键的是还要将有效的措施落实执行。
古人云，“求上得中，求中得下”，在安全工作中，我们更应该从“小问题”入手，用“小题大做”的态度把握好影响安全的所有细小的问题，只有以这样的责任心抓安全工作，才有可能取得实效。
预防为主是安全生产工作的方针。两千多年前，《黄帝内经》就已提出“上医治未病，中医治欲病，下医治已病”，安全生产工作和中医治病理念有异曲同工之处，都是重在预防、防重于治，提倡“治病于未萌之时”，提倡“善治未病”。在我们的生产生活过程中，往往一些细小、轻微的安全隐患，容易被忽略，成为安全生产工作中的盲点、弱点。但是，正是这些不起眼的小节、小事，却足以毁掉辛辛苦苦构筑的安全大堤，这样的例子不胜枚举。
安全生产工作的最终目标是降低企业事故发生率、减少事故损失，而安全事故又是小概率事件，并不能反映企业的安全生产现实状况。安全后果反映的是企业工伤、职业病发生等情况；安全系统运行效果描述的是企业现行安全系统工作状况，考量的是安全系统抵抗事故风险的能力。提升企业安全绩效，首要任务是规范和引导企业组织安全行为。我们可以通过运用事故致因理论及其心理学、组织行为学、社会学等原理，针对组织不安全行为深层探究，通过观察反馈持续过程根本上修正不安全行为，使系统达到安全状态。
{事故致因理论及其感悟}
自由空间 2016-2-16 16:52:00 | 阅读全文 | 回复(8) | 引用通告 | 编辑
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事故属于意外事件，事故之所以会发生，其原因是之前要么我们没有想到，没有看到，要么想到、看到而没有做到，学会辨识危险是安全的第一步。保证我们自己和他人的安全，就要学会安全隐患识别，明白工作生活中是否存在隐患，隐患的类型是什么，可能导致哪些事故，应采取何种防范措施，最后关键的是还要将有效的措施落实执行。古人云，“求上得中，求中得下”，在安全工作中，我们更应该从“小问题”入手，用“小题大做”的态度把握好影响安全的所有细小的问题，只有以这样的责任心抓安全工作，才有可能取得实效。预防为主是安全生产工作的方针。两千多年前，《黄帝内经》就已提出“上医治未病，中医治欲病，下医治已病”，安全生产工作和中医治病理念有异曲同工之处，都是重在预防、防重于治，提倡“治病于未萌之时”，提倡“善治未病”。在我们的生产生活过程中，往往一些细小、轻微的安全隐患，容易被忽略，成为安全生产工作中的盲点、弱点。但是，正是这些不起眼的小节、小事，却足以毁掉辛辛苦苦构筑的安全大堤，这样的例子不胜枚举。安全生产工作的最终目标是降低企业事故发生率、减少事故损失，而安全事故又是小概率事件，并不能反映企业的安全生产现实状况。安全后果反映的是企业工伤、职业病发生等情况；安全系统运行效果描述的是企业现行安全系统工作状况，考量的是安全系统抵抗事故风险的能力。提升企业安全绩效，首要任务是规范和引导企业组织安全行为。我们可以通过运用事故致因理论及其心理学、组织行为学、社会学等原理，针对组织不安全行为深层探究，通过观察反馈持续过程根本上修正不安全行为，使系统达到安全状态。