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企业组织安全行为的行为主体是决策和管理者，员工安全行为的行为主体是操作人员。两者在安全生产活动中的作用和对安全水平的影响不同：前者是先天性的、基础性的；后者是后天 性的、保证性的。任何员工不安全行为只是事故的必要而非充分条件，它们仅是事故的触发器，只有当这些触发器与纵深防御系统的能限及管理缺 陷碰巧耦合时，才会引发事故 。
在现代工业企业，安全生产系统是一个复杂系统，各类人员流、物流、信息流等交互作用，通过运用系统安全的工程技术和管理措施，实现系统的安全状态。在这一基本功能实现的过程中，存在着两类既相对独立又紧密联系的行为：企业组织安全行为和员工安全行为。从通用性角度来说，事故预防策略实际上已经演化为组织内个体成员行为安全性的控制问题。然而，组织成员个体行为安全性的控制无法脱离其所在组织的行为框架，因为成 员行为由组织行为所塑造 。组织安全行为表现为安全方案及其执行效果，它制约和引导着员工安 全行为，是进行事故预防的基础 。尽管组织会颁布各种政策和程序，而真正对员工起作用的是其相应的被强化的即组织的管理实践。员工通过观察组织各级领导行为、同事的实际行为及其结果而获得相应的行为规则，从而影响员工的安全行为 ，企业组织安全行为是员工安全行为的显著影响因素。
王老师，您好！最近偶然机会在网上看到了您的课件，觉得很好，能否给我提供课件？aygul0917@163.com
王老师，您这篇PPT写的真好，请问是全篇吗？我正想推动我单位的行为安全管理工作，不知您能给传几份这样的课件学习吗？谢谢！
邮箱是liuwei012c@163.com
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{行为安全管理的那些事儿}
链接：
1、基于行为的安全管理http://www.esafety.cn/blog/u/9490/archives/2014/136632.html
2、行为安全观与沟通（BBS）管理http://www.esafety.cn/blog/u/9490/archives/2014/135987.html
自由空间 2014-11-12 19:09:00 | 阅读全文 | 回复(11) | 引用通告 | 编辑
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