严，作为安全管理的灵魂，是通过强制手段来规范职工的作业行为，应当遵循“严之有理、严之有据、严之有度、严之有效”的原则，使职工在思想上高度重视安全，形成严格管理的氛围;

    情，是建立在遵章守纪、保证安全的基础上的，突出以人为本，通过心理和思想上的沟通，引导职工变“要我安全”为“我要安全”，从而自觉规范作业行为，共同筑牢安全防线;

    理，是在尊重、理解、关心职工的基础上，管理者为职工讲道理，理顺情绪，帮助职工化解矛盾，凝心聚力，大力营造风清气正的管理氛围。动辄重罚，不近人情就成了严而失情;一味姑息迁就，无限度的容忍和纵容则成了理被情迷;无原则、无根据的处罚而不赋道理就是严而无理，这些认识和做法都是片面的、错误的。

     严、情、理，三者殊途同归，均为安全管理的有效手段。管理者必须严字当头，通过循循善诱，坚持严中有情、寓情于理、情理交融、以情感人、以理服人，真正触及职工的内心深处，感化职工形成共鸣，才能打开和谐的安全管理局面。