近年来，不少企业的各种安全培训繁多，令人眼花缭乱，尽管组织单位花费了众多的人力物力和财力，但培训效果实在不能让人恭维。不少人经过安全培训后，尽管拿到了所谓的“培训合格证”或“结业证”，但在实际工作中却没有起到应有的作用。其表现在安全管理人员不懂安全管理的策略方法，抓不住安全监管的重点，安全监管失位、缺位、错位的现象经常出现；生产操作人员由于在安全培训中理论与实际、应知与应会没有很好的结合，导致在实际工作中违章操作、违反工艺纪律和劳动纪律的行为经常出现，尤其是面对生产中发生的突发事件不能沉着应对，不能及时正确处理，造成屡发生产事故和人身伤害，影响企业的安全发展和职工队伍的和谐稳定。

　　培训不到位是重大安全隐患，掷地有声，令人深思，催人增强创新培训内容和形式，提高安全培训质量和效果的责任感。我们各个企业，各级培训部门，在组织各类安全培训时，不管是培训内容和形式都要按照为安全生产大局服务、为干部职工提升安全素质、安全技能、成长成才服务的要求，真正做到干什么补什么，缺什么补什么，注重课堂与现场、理论与实践、应知与应会相结合。在提高安全培训覆盖面的同时，把培训质量和培训效果作为主要培训目标。

　　与此同时，还要按照完善安全培训目标管理制度、暗查抽考制度、挂牌督办制度、通报公告制度、责任倒查制度的要求，加强对安全培训工作的监督指导，对因安全培训流于形式、应付上级检查、应付完成培训任务的培训不到位单位和部门，造成受培人员在管理和生产中出现重大失误或生产事故，要进行责任追究和问责，真正使安全培训逐步走向规范化、制度化和科学化。