“血的教训决不能再用鲜血去验证”。就全局上来说，就是要在事故教训中及时找准保护生命硬措施，在顶层制度设计上，避免重复事故的发生。近期，一些地方发生的较大以上事故，如：山西“3?1”道路交通危化品燃爆事故;平煤神马集团长虹矿业公司 “3?21”煤与瓦斯突出事故;湖南金竹山矿业公司土朱煤矿“3?17”瓦斯爆炸事故。虽然，都有其一定的特殊性，但与以往的道路交通危化品燃爆事故，煤矿煤与瓦斯突出事故、瓦斯爆炸事故，也都有一定的共性，有其一定的客观规律。导致事故发生的原因有很多，但认真分析研究，就会发现一些共性的东西和导致事故的决定因素、主要原因。因此，顶层制度设计，要针对出现的新情况、新问题，结合过去的一些成功的经验和做法，在认真研判的基础上，向制定煤矿“双七条”那样，为坚守红线，制定有针对性，简明扼要，切中要害，有可操作性、管用的硬性措施，刚性制度。这是预防事故发生，避免重复事故的关键所在。

　　“血的教训决不能再用鲜血去验证”。就基层安监部门来说，必须结合全国各地的各类事故教训，认真梳理总结本辖区各行各业行业的事故教训，在事故处理、隐患排查工作中，避免“五个了之”；在贯彻落实顶层硬性措施，刚性制度时，结合本地实，有针对性地拿出措施，不断完善安全生产工作标准，不断增强工作的针对性、有效性和科学性。加强对汲取事故教训工作情况的考核，增强预防事故的前瞻能力，为坚守红线，营造以事故教训推动安全生产工作的浓厚氛围，坚决不让血的教训重演。

　　“血的教训决不能再用鲜血去验证”。就事故发生单位来说，就是要认真落实事故处理“四不放过”的原则，认真分析事故原因，吸取事故教训，举一反三，有针对性地落实防范措施，预防事故发生，杜绝重复事故。对面上每一个具体生产经营单位来说，就是要把同行的事故教训当作一面镜子，认真落实在同行事故教训中及时找准保护生命硬性措施，刚性制度，达到“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”效果。为坚守红线，坚决不让同行血的教训在本单位重演。

　　让我们记住:“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血。”