其一，安全生产是社会管理的一个部分，它随着整个社会管理水平的变化而起伏。在社会转型期，社会管理体系尚不成熟，发生生产安全事故的土壤客观存在。在社会管理的链条上，安全之环尤其脆弱。安全生产形势的短期平稳，绝不等同于安全基础的坚实牢固。要实现安全生产形势的根本性好转，除了要在安全生产方面付出巨大努力之外，还需要大力提升整个社会管理水平。一个区域、一个时期的安全生产形势平稳与否，不足以支持我们得出太多的全局性结论，必须保持头脑清醒，慎言好转。

        其二，虽说各级政府对安全生产的重视程度已经有了极大的提升，但这种重视还有真假、虚实之分，有被动与主动的区别。假如仅仅把重视安全当成规避政治风险的为官之道，而不是用真性情、动真手段解决人、财、物、机制、体制等安全生产难点问题，遇到困难绕着走，那么再漂亮的口号也于事无补，无基的安全之塔终会垮塌。

       其三，社会的不良风气时刻侵蚀着安全生产的根基。拜金主义、浮躁心理、法制意识差、道德失范等都是诱发事故的社会心理环境因素。在利益面前老板可以置工人的安危于不顾，在危险面前职工可以漠然以对、无所畏惧；未经审批，擅自生产；只顾收费，随意挂靠；贪图便利，超载运客；酒后驾驶，横冲直撞；更有甚者，一名驾驶证过期、旅游出车无包车单、吸食毒品的瘾君子竟然可以载客出游。分析这些重大社会问题的形成和解决机理，思维绝不能狭隘，必须跳出“安全生产”这个圈子。

        事故给我们警示，也要求我们思考。有时候思考比行动更重要，因为思考能帮助我们认清行动的方向。