5月18日——19日受邀对山东史丹利化肥股份有限公司的企业负责人及安全管理人员进行了一次安全生产标准化建设公益宣贯培训。

       培训期间期间，我结合本人参与安全生产标准化的工作经历和对国家相关文件政策的研读，与史丹利化肥股份有限公司共同探讨如何从基本条件、安全承诺、风险控制、安全制度、安全环境、安全行为、学习培训、绩效激励、职业健康、持续改进等方面开展安全生产标准化建设。

       培训交流过程中 针对企业主要负责人强调一下其需要了解的与安全相关情况主要有：安全生产标准化工作开展情况，企业危险化学品管理情况，企业基层和基础安全工作情况，安全生产承诺，领导带值班情况，安委会安全职责，负责人安全职责，组织开展风险评价情况，应急管理情况，事故发生时职责等；针对安全管理人员目提出了企业还不满足数量和学历或资历的要求；针对管理制度我提出了相对来说还是不够健全的。表现在：第一制度的覆盖面上与国家省市的相关要求还有差距；第二制度的内容上没有把国家省市相关的管理要求在制度中进一步体现与落实，为此我结合安全标准化建设要求为企业提供了68个相关制度作参考；针对安全生产投入，谈到安全生产费用投入，目前大多数企业都没有按照要求建立年度安全投入计划，且安全生产费用提取不足或不符合要求，安全生产费用投入台账不全等现象。

      2天的培训时间短暂，感谢车科长早晨5点就出来接我，感谢单总两个多月没回家参加培训并对安全标准化建设做出承诺，期待再次走进史丹利。