3、EHS人的变化：过去的一年，许多朋友离开了EHS行业，纷纷转行，但更多的专业朋友开始聚集，一些交流平台、专业事务所迅速成长，深入的交流沟通，必将蕴藏了强大的声音。
（二）变在外
1、政府加快规范工作

·          1) 更加注重责任界定：先后完成《刑法》、《职业病防治法》、《交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》修订，把《环境保护法》、《安全生产法》、食品安全相关标准、校车安全标准的修订或编写工作提上日程；

·          2) 实施上市公司环保核查制度；全面审视企业环境行为，推动了上市公司持续改善环境，提升上市公司的环境保护水平，促进工业污染防治工作。

·          3) 全面推行安全标准化工作：到2011年，煤矿企业全部达到安全标准化三级以上；到2013年，非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹以及冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草和商贸8个工贸行业规模以上企业全部达到安全标准化三级以上；到2015年，交通运输、建筑施工等行业（领域）及冶金等8个工贸行业规模以下企业全部实现安全标准化达标。

·          2、公众更加重视自身EHS权益

·           1) 地沟油、问题奶粉，家猪肉等食品安全危机冲击着公众的神经。关乎着公众的切身利益，公众对此类事件的关注度空前提高，迫使政府、迫使企业作出整顿。

·           2) 环境信息公开呼声高涨：

·            香港老太太一人之力质疑港珠澳大桥工程没有评估臭氧、二氧化硫及悬浮微粒的影响，环评报告不合格告停港珠澳大桥，引发社会热烈讨论；

·            中华环保联合会状告贵州某奶业公司偷排污水，向当地环保局申请公开相关信息，在索取未果后，将修文县环保局告上法庭，并成为全国第一例环境信息公开公益诉讼胜诉例子。

·           3) 北方地区雾霾天气使得PM2.5的问题受到公众关注。公众通过邮件、传真、信件等反馈各类意见1500余条，环保部两次调整《环境空气质量标准》征求意见稿，将公众普遍关注的PM2.5等纳入常规空气质量评价，使得PM2.5发布有据可依。

3、企业社会责任日益重视

·          1) 2010年11月，国际标准化组织（ISO）发布了一份社会责任指南国际标准ISO26000， 第一次在全球统一了社会责任定义，明确了社会责任的原则和社会责任的核心议题。我国也倡导企业积极履行社会责任，将根据采用国际标准的有关规定，参照ISO 26000的内容，研究并制定符合我国国情的社会责任标准，以促进我国企业社会责任工作健康、有序发展。

·          2) 2011年9月，中国标准化研究院发布我国首份基于ISO26000的企业社会责任报告，这是自ISO26000发布以来我国第一份同时面向国内、国际发布的企业社会责任报告。

·          3) 企业社会责任指数基金发行，将传统衡量风险与报酬的投资模式加上环境保护、社会道德及公共利益等多重视角为一体。鼓励和促进上市公司积极履行社会责任，促进社会责任投资的发展。

4) 中国绿色百强评选、中国企业社会责任排行榜开始更多出现在大众媒体；同时我们还留意到，一部分金融相关机构开始公开招聘社会责任领域有识之士，并向企业社会责任领域发力。

行之当下?EHS力量如何迎力而上

（一）在理念上转变引用一位高层EHS人的践行经验。
"几年前，我做EHS非常强硬。当时我已经是那家企业leadership的成员之一，在决策层有话事权。有一次有个供应商在EHS方面存在一些问题，我很坚决的建议要直接换掉这个供应商，在我的坚持之下，最后供应商给除名。后来，我偶然了解到，如果公司采用这个供应商，单件成本可以下降近3毛钱。作为制造行业，我深深知道3毛钱的成本意味着对企业有多重要。这件事对我触动实在太大了。
之后，我开始反思，只会say no的EHS人，不仅让自己痛苦，还会让人头疼，致使自身也得不到公司的真正重视，无法让EHS进入战略决策层面。EHS人必须要学会站在business的角度去考虑EHS工作，真正帮助企业成长。所有的措施、对策，以这个角度出发，便可以最大程度享受到工作的乐趣。"
（二）企业EHS地位的转变1、从没有到建立

当前相当部分中小企业EHS管理架构处于真空。但随着企业安全生产标准化基本规范全面推行，EHS部门成为了企业组织架构不可缺少的一部分必将得以加强。2、从有到加强
推行企业安全总监制度。近年来，广州市安监局为充分发挥企业安全管理人员的作用，落实企业安全生产责任制决定在广州汽车工业集团公司、广州无线电集团公司等全市16家企业试点推行企业安全总监制度，使EHS部门的权重在企业中的地位大大提升，EHS力量逐步增强。
加强注册安全工程师工作。国家安监总局深入贯彻落实《关于加强注册安全工程师工作的指导意见》，积极推进注安师立法；修订注安师管理规定；启用注安师注册管理系统，做好考试、注册和继续教育工作；指导实施注册助理安全工程师执业资格制度；完成注安师与安全评价师归并。
（三）与伙伴共成长——供应链榜样透析出的价值无论是个人还是企业，联手与伙伴共同前进，是未来强化EHS力量的客观需求。

GE通用电气公司——选择与供应商共同成长。GE 持续开展审核员培训，加强自身审核团队的建设，协助供应商解决问题已满足GE审核总体的符合情况。同时，GE通过提升供应商自身的管理能力，例如与中大EHS中心合作开展供应商EHS培训等,与供应商共同成长。

Adidas阿迪达斯——重视供应链EHS人员培养。近年，Adidas为实现有效的供应链管理，对供应商实行KPI，同时针对供应商审核过程中70%是EHS方面问题的统计，启动OHSO（Occupational Health & Safety Officer）为期3年的培训项目，旨在通过提供持续性系统性的职业健康和安全方面的培训帮助供应商培养EHS管理人员以及提升EHS管理绩效，通过主抓EHS人力资源建设，力求在供应链环节搭建起高素质的EHS管理团队。

PUMA彪马公司——注重供应商的能力建设。近期，PUMA为供应商设定了5年能效目标，开展供应商的节能项目。项目通过为供应商进行能源状况预评估帮助他们建立能效基准和挖掘节能机会，为供应商的管理人员和技术人员提供一系列节能政策、节能技术、节能管理等内容的培训，指导供应商按照PUMA公司的要求进行能源数据收集统计和汇报，帮助供应商提高能效。