已知导致26人死亡的河南义马煤业集团巨源煤业公司“12·7”渑池 煤矿矿井瓦斯爆炸事故现场，再次让人们耳闻目睹了“喜丧”的闹剧 ：面对河南省政府事故调查组的直接调查，渑池县人民政府副县长魏宝元 在调查组成立大会上口若悬河，为自己罗列了周密安排部署、狠抓质量排查、严查三超三危险和严格执行煤矿安全检测等四条“功绩”，以至于在场的调查组成员不忍卒听，不得不将其“表功”打断。

　　调查组是省政府派出的，是所谓“上差”，目的是审查，是问责，魏宝元等人严格意义上已处于“被告”地位，人命关天，责任重大，面对的又是上级部门和领导干部，他们尚能把灾难化为“喜丧”，把检讨化为自夸，可想而知，倘若他们面对的不是上级派出的检查组，而仅仅是死里逃生的矿工、悲痛欲绝的难属和急欲探究真相的媒体记者，将会说怎样的话，作怎样的表现！

　　正如一些调查组成员所指出的，“12·7”矿难事故之所以发生，本身就是因为矿方管理混乱，当地政府未尽监督之责，事故在12月7日19时40分许发生，有关方面迟迟不到位，所报出的井下人数、伤亡数量和实际情况差距甚大，死亡人数甚至仅仅为个位数，真实情况直到次日上午方才逐渐大白于众，而煤矿负责人便在这一片混乱中逃之夭夭，这漫长的一夜里究竟发生了多少事，为这一夜的混乱，被困矿工又多付出怎样的代价，恐怕很久都会是个谜。

　　有调查组成员惊呼“河南已经出不起事了”。这个出不起的事不仅仅是矿难，更是地方政府、官员和责任人将丧事办成“喜丧”的魔术表演。

　　从“12·7”事故发生后，魏宝元等当事领导的应对不难看出，他们遵循的是以下一套我们再熟悉不过的行为逻辑：首先，事故发生前要认定不会发生事故，对事故隐患置若罔闻，乃至讳疾忌医；其次，事故发生之初要设法瞒住事故，即使不能瞒住事故本身，也要尽量让伤亡数、损失数缩水；第三，如果实在瞒不住，就突出救灾、抢险、慰问、指挥，突出“一套班子”的英明神武，指挥若定，变检讨为表功，变丧事为喜事，变罪臣为功臣。

　　事实上，渑池所发生的这一幕，在河南，在其他一些地方，早已不再罕见。

　　之所以要在一片刺耳的挽歌声中，匆匆谱写这让人哭笑不得的“喜丧三步曲”，说到底，是官本位作祟，小团体和个人利益至上，而将人命、公众利益和社会影响视若无睹。正是为了小团体和个人的利益，某些地方、某些领导才会罔顾安全生产，对“血矿”、“泪井”网开一面，只要煤照出，利税照交，其他都可当作没看见；也正是为了官位子、官帽子，他们才会在事故发生后，始则百般遮掩，大事化小，继而讳过扬功 ，把丧事当喜事办。

　　调查组牛组长在会上惊呼，非法生产行为不仅害掉许多矿工性命，还“毁掉不少干部”，这话只说了一半。事实上，正是一些不负责任，缺乏应有同情心和人类感情的领导干部，用这种要钱不要命 、顾私不顾公的“喜丧三步曲”，毁掉了无数矿工的生命，毁掉了无数矿工家庭的幸福、希望和未来。

　　呜呼哀哉，“喜丧”的闹剧还要一演再演么？（金羊）