一、领导重视程度不够，缺乏参与意识。企业主要负责人对安全标准化认识不足，没有认识到实施安全标准化的重要性、必要性和紧迫性，只是被动应付，缺乏主动参与安全标准化创建工作的积极性，企业安全生产主体责任没有落到实处。

　　 二、安全管理职责难落实，缺乏全员参与。企业基本上都设立了安全管理部门或专职安全管理人员，在企业安全标准化创建中起到了重要作用，但是，有的企业将创建工作全盘托管给安全管理部门或专职安全管理人员，没有按照相关任务进行职能分工，其他部门人员缺乏参与，难以形成合力。

　　 三、规章制度形同虚设，缺乏实际操作。企业在制定安全生产方面的规章制度时，没有结合本企业实际情况，认真研究制定规范、科学的规章制度，而是全盘照搬其他相关企业，造成“不服水土”，使其形同虚设，缺乏实际可操作性。为应付检查，有的企业将规章制度只是往墙上一挂了事，在具体执行时却实行另一套，缺乏实际操作。

　　 四、员工安全意识不高，缺乏教育培训。由于受从业人员学历普遍较低的影响，他们对安全知识缺乏了解，同时中小企业中的员工中不少都是进城务工人员，他们的安全意识相对淡薄，这部分务工人员受相关因素制约，流动性又比较大，因而企业难以对其进行系统全面的安全培训，使其安全知识匮乏。

　　 五、应急救援意识不足，缺乏器材储备。企业员工普遍缺乏抢险和救护方面的知识，对企业的应急救援预案缺乏了解。应急救援器材普遍缺乏，部分器材已经过期失效，没有及时对器材进行更新。部分企业的应急救援预案缺乏可操作性，在对预案进行演练时走过场。

　　 六、标准化投入不足，缺乏资金保障。不少企业负责人对安全标准化创建工作存在观望等待心态，不愿投入资金进行隐患整改和设备安全升级改造。中小企业由于规模较小，企业利润较少，不愿意将有限的资金投入到安全生产领域，开展安全标准化创建缺乏资金保障。（诸城市安监局王桂欣）