设备突然发生的与意愿相反的意外损坏事件称为设备事故。根据设备事故定义，企图阻止正在发生或将要发生的设备事故几乎是不可能的，所以关键是要抓好事故预防。除必须深入持久地开展设备事故研究以外，也丝毫不能放松设备事故管理，二者是同等重要的。

1、克服“事故难免论”

在实际工作中，我们常听到“事故难以预防，还是听天由命吧！”等说法，这是设备事故预防中极为有害的思想情绪，它容易使人放松警惕、丧失斗志、不要安全，所以必须澄清在这个问题上的糊涂认识。对于那些已经发生过的设备事故，我们完全可以，而且应该做到不再发生，而且通过事故教训，利用那些已经上升到理性认识的理论的指导，我们还可以预防类似的事故不再发生。当然，设备事故是一种随机事件，在实践中还会不断有新的问题产生等，这些统统增加了设备事故预防的难度。尽管有些设备事故在当前是难以预防的，但总的看来，人类是完全能够预防设备事故的。我们应当以科学的态度，不断积累经验和教训，不断加深对未知事物的认识，即使在我们这些人手里没有解决什么问题，但我们所积累的经验和教训，我们所提供的第一手资料必将为彻底解决问题提供有益的帮助。科技不是正是这样向前发展和进步的吗？总有一天，我们人类会战胜事故。

2、严格贯彻设备事故“三不放过”

在类似的情况和条件下，设备事故可能发生也可能不发生，因此，设备事故是随机事件。对于随机事件，我们应当运用概率论和数理统计的方法研究其规律性，应当拥有一定数量的样本数。同时，因为我们在尽力预防和避免设备事故，样本受到某些限制。所以，每一次已经发生了的和未遂的设备事故都是十分难得的“样本”。为了预防设备事故，必须坚定不移地贯彻设备事故“三不放过”，即设备事故原因没有查清不放过、设备事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有定出防范措施不放过。“三不放过”是设备事故管理的宝贵经验，十分难得。若能照此办理，设备事故预防的目的就能达到。

3、设备事故管理的重要意义

设备事故管理不但对于预防设备事故具有十分重要的意义，而且对于整个设备管理都具有十分重要的意义。

设备管理包括设备的规划、选购、安装调试、使用维护、检修、改造更新、基础工作等。在这些工作中，必有一项工作是主要工作，抓住了这项工作，就等于抓住了设备管理的主要矛盾，其它一切矛盾也就迎刃而解了。那么，哪一项工作是主要工作呢？通常认为设备的维护检修比较主要，可一旦设备发生事故，那就会前功尽弃，甚至造成设备报废。而抓住了设备事故管理就能保证设备不会受到大的损坏，就能保证设备不会丧失元气。而且由于抓设备事故管理，人们不断从事故和事故教育中受到启发、震慑，自然而然能带动、促进设备维护、检修等一系列工作。所以，设备事故管理不但对于预防设备事故，而且对于整个设备管理都具有十分重要的意义。所以，设备事故管理是设备管理中的主要工作，是主要矛盾，抓住了这个矛盾，其它一切矛盾也就迎刃而解了。

随着现代工业生产的发展，机器、设备在生产中的地位和作用越来越突出，设备事故也越益引起人们的重视，设备事故这门综合性、实用性很强的学科必将会得到较快和较大的发展，受到人们的青睐。