.班组的概念及职能

    班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此，班组长也被称为“兵头将尾”。

    现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层“动脑”，中层“动口”，基层“动手”。班组即为基层组织。

   1.班组的特点：

   1.1 结构小——班组为企业最基层单位，结构最小，不能再分。

1.2 管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小，五脏俱全。

1.3工作细——班组工作非常具体，需要班组长耐心、细致。

1.4任务实——上面千条线，下面一根针，企业所有管理内容最终都要落实到班组。

1.5群众性——班组工作是一项群众性很强的活动，需要班组长团结员工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。

2. 班组在企业的地位和作用
    2. 1班组是企业生产经营管理的第一线，具有保证企业管理目标实现的作用。
    　2.2班组是企业经济活动的细胞，具有提高企业经济效益的作用。打个比方：班组是细胞，企业是躯体。
    　2.3班组是企业能人、强人的聚集库，具有对企业的发展起“输能”的作用。
    　2.4班组是企业活力的源头，具有对企业活力的增强起支撑作用。
    　2.5班组是企业民主管理的基地，具有团结和稳定职工的凝聚作用。
    　2.6班组是企业职工的小家，具有育人和护人的熔炉作用。