管理，就是人们为了实现预定目标，按照一定的原则，通过科学地组织、指挥和协调群体的活动，以达到个人单独活动所不能达到的效果而开展的各项活动。安全管理就是企业经营者、生产管理者和全体员工，为实现安全生产目标，按照一定的安全管理原则，科学地组织、指挥和协调全体员工安全生产的活动。

　  实现现代企业的安全科学管理，需要研究安全管理科学，研究安全管理的理论、原理、原则、模式、方法、手段、技术等。
    1、现代企业安全管理的概念

   1.1、现代企业安全管理

   以系统论、信息论、控制论和行为科学理论为指导，树立以人为中心的管理思想，综合运用安全系统工程等现代科学的方法和手段，对企业安全生产实行全员的、全面的、全过程的管理。

   ――重点抓危险源控制

   管理的基础――四个论

   管理的中心——以人为本

   管理的方法手段——系统工程

 1.2、现代企业安全管理的标志

 （1）以人为本的管理理念

 （2）系统安全的管理思想

 （3）风险控制的管理方法

 （4）持续改进的管理模式

 1.3、现代企业安全管理的特征

 （1）整体性：——系统工程、互相牵连

 （2）科学性：

 （3）先进性：——安全第一

 （4）预测性：

 （5）有效性：

 （6）动态性：

2、现代企业安全管理原理原则

 2.1、系统原理

 （1）系统原理的含义：

     是指运用系统观点、理论和方法来认识和处理管理活动中的问题，达到管理目标优化的目的。

 （2）系统：

     系统是指由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。

 （3）系统的六个特征

集合性

目的性

层次性

相关性

整体性

适应性

 （4）运用系统原理的原则

动态相关性原则

整分合原则

反馈原则

封闭原则

 2.2、预防原理

 （1）预防原理的含义：

     是指通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。

 （2）运用预防原理的原则

偶然损失原则

因果关系原则

3E原则

——工程技术对策 （Enginerring）

——教育对策 （Education）

——法制对策 （Enforcement）

本质安全化原则

 2.3、人本原理

 （1）人本原理的含义：

     是指在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。

 （2）运用人本原理的原则

动力原则

能级原则

激励原则

 2.4．强制原理

 （1）强制原理的含义

     是指采取强制管理的手段控制人的意愿和行动。

 （2）运用强制原理的原则

安全第一原则

监督原则