“一日安全员”活动是对职工进行安全教育的一种创新方式，是安全工作具体落实的一项新举措，对促进班组安全建设、提高职工安全意识具有一定的积极意义。

既然要谈担任“一日安全员”的感悟。我想每一个人首先要秉承实事求是的原则，认真而负责地参与此项活动。避免活动流于形式，真正的提高全员安全认识，培养正确的安全态度，形成做好点点滴滴的安全习惯。

担任安全员，首先要清楚班组安全员的安全职责，尽管只有短短的一天，如果职责不清，我想这一天的安全员也就白干了。简单归纳一下至少应该做到以下几点：

1、协助班组长做好本班组的安全工作，接受车间安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结工作。

2、组织本班组开展各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

3、对新工人及进厂实行人员进行岗位安全教育。

4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业应立即制止，并及时报告。

5、检查监督班组人员合理使用劳动保护用品和各种防护用品、消防器材。

6、发生事故要及时了解情况，保护好现场，并及时向领导汇报。

明白了职责，也就有了行动指南。不仅上安全工作，做任何工作都要具体细致、条理清楚、实实在在。安全工作是一项长期工作，需要长期坚持，是大量细致入微工作的长期积累。安全工作的重点在班组，在每一位职工。安全管理目标的实现不是一朝一夕的事情，而是要通过一步步的努力、一步步地靠近。

此次活动是贴近职工、促进全员的一种“软管理”的创新模式。而坚持标准化作业的“硬管理”模式则是一项持续改进不断探索、完善的长期工作。解决发展过程中的新矛盾，特别是标准细则与现场实际之间的矛盾、修改完善标准、改善现场环境，符合客观实际的要求。使每个职工达到工作有顺序、动作要标准、执行有考核，从而使人的不安全行为、物的不安全状态、环境的有害因素等得到控制。

人生过程中我们会忘记很多东西，所留下的、忘不掉的是真正的素质，而习惯正是忘不掉的最重要的素质之一，良好的习惯是我们在思维习惯中所存放的道德资本。工作中要做到有所为、有所不为，守住规矩不放松。违章的事情不能干，即有所不为，这一点必须信守，否则注意要为一丁点儿的违规行为付出巨大的代价。