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奥卡姆剃刀定律:
如无必要，勿增实体。
感悟：
做事情应该尽量简单。 只承认一个个确实存在的东西，凡干扰这一具体存在的空洞的普遍性概念都是无用的累赘和废话，应当一律取消。大自然不做任何多余的事。如果你有两个原理，它们都能解释观测到的事实，那么你应该使用简单的那个，直到发现更多的证据。对于现象最简单的解释往往比复杂的解释更正确。如果你有两个类似的解决方案，选择最简单的、需要最少假设的解释最有可能是正确的。一句话：把烦琐累赘一刀砍掉，让事情保持简单！
现在很多企业的安全员忙在办公室里，面对各级检查，迎必热烈，待必隆重，候必耐心，陪必前后，每天迎来送往，热闹非凡。有的安全员忙在公文堆中，今天通知，明天总结，后天汇报；一会印发文件，一会写经验材料；学前必有预告，学后必有记录；开工必有措施，收工必有心得；周必有周报，月必有通报，季必有分析，年必有总结，天天发文件，时时有活动。活脱脱一个文字秘书。有的安全员忙在会议桌上，评比会、交流会、学习会、总结会，会会不断；开工会、收工会、动员会、现场会，逢会必讲。 须知，安全生产绝不是靠多发文件、多开会议、多搞检查就能实现的。
所以作为企业基层的安全管理，其管理也该围绕“简单”做文章。制度也好，文件也罢，一定要讲求简单实用。否则，我们的基层管理者都会碌碌无为。“上面千条线，下面一根针”，无论是生产任务，还是管理措施，都必须要以企业基层组织为单位去组织、去落实、去实施，尽管在企业基层组织存在着这样那样的问题，但他们是具体业务的实际操作者和计划任务的最终完成者。上层的工作，发个文件、下个指令就行，这是相对容易的。但下层要落实这个文件和指令，则需要付出时间与精力。如果企业基层组织安全管理过于复杂，不化繁为简，安全员整天忙于应付各种会议、检查、考核评比或者埋头于文件堆里咬文嚼字；企业基层组织整天忙于参与及应付各项组织活动，则企业基层组织的安全管理就脱离其管理的宗旨，失去其管理的意义，企业基层组织就会被纷繁的杂事所困挠，就没有精力去抓好安全生产。企业基层组织安全管理只有通过化繁为简，实施简单化管理，将上层职能部门的“千条线”捻成一根绳，通过安全管理人员发挥其“针鼻子”的功效，带动企业基层组织这根“针”将上层的线落到实处，点中实际工作中的穴位，才能使企业的各项管理职能得以最好整合。
http://njryw168.lofter.com/post/1e6983e5_c7f2f3e http://rywywj.lofter.com/post/1e6a80c3_c8209bd http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7f464c http://njryw168.lofter.com/post/1e6983e5_c7f1adc http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7fa0bc http://rywydx.lofter.com/post/1e6a68e3_c815487 http://njryw168.lofter.com/post/1e6983e5_c7ee35c http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7f8558 http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7f5fea http://njryw168.lofter.com/post/1e6983e5_c7ee9db
http://seogsywj.lofter.com/post/1e634756_c6ddb36 http://wztgywj.lofter.com/post/1e65f473_c6edd1f http://ywjseo.lofter.com/post/1e634752_c64fc26 http://ywjseo.lofter.com/post/1e634752_c652efa http://wztgywj.lofter.com/post/1e65f473_c6ea0d8 http://bjseoywj.lofter.com/post/1e66bf3e_c7103ba http://wztgywj.lofter.com/post/1e65f473_c6ea05e http://bjseoywj.lofter.com/post/1e66bf3e_c7105ea http://bjseoywj.lofter.com/post/1e66bf3e_c71062c http://bjseoywj.lofter.com/post/1e66bf3e_c71155c
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奥卡姆剃刀定律学习心得
奥卡姆剃刀定律
看了这篇文章，我不禁想到了古人的言而有信，以义为先，思想纯正单一。一件事说做就做，不成再来。思维方式是纵向反应快，两点一线，很少左顾右盼，患得患失。而现代人脑中装满了各种知识、计谋，思想变得越来越复杂，做事思前想后，只想成功，不敢失败。思维特点是横向反应快，振荡频率高，纵向推进很慢。不仅要做事，更要做人，做一个漂亮人给别人看而不做自己。
{奥卡姆剃刀定律感悟 
}
}奥卡姆剃刀定律:
如无必要，勿增实体。
感悟：
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现在很多企业的安全员忙在办公室里，面对各级检查，迎必热烈，待必隆重，候必耐心，陪必前后，每天迎来送往，热闹非凡。有的安全员忙在公文堆中，今天通知，明天总结，后天汇报；一会印发文件，一会写经验材料；学前必有预告，学后必有记录；开工必有措施，收工必有心得；周必有周报，月必有通报，季必有分析，年必有总结，天天发文件，时时有活动。活脱脱一个文字秘书。有的安全员忙在会议桌上，评比会、交流会、学习会、总结会，会会不断；开工会、收工会、动员会、现场会，逢会必讲。 须知，安全生产绝不是靠多发文件、多开会议、多搞检查就能实现的。
所以作为企业基层的安全管理，其管理也该围绕“简单”做文章。制度也好，文件也罢，一定要讲求简单实用。否则，我们的基层管理者都会碌碌无为。“上面千条线，下面一根针”，无论是生产任务，还是管理措施，都必须要以企业基层组织为单位去组织、去落实、去实施，尽管在企业基层组织存在着这样那样的问题，但他们是具体业务的实际操作者和计划任务的最终完成者。上层的工作，发个文件、下个指令就行，这是相对容易的。但下层要落实这个文件和指令，则需要付出时间与精力。如果企业基层组织安全管理过于复杂，不化繁为简，安全员整天忙于应付各种会议、检查、考核评比或者埋头于文件堆里咬文嚼字；企业基层组织整天忙于参与及应付各项组织活动，则企业基层组织的安全管理就脱离其管理的宗旨，失去其管理的意义，企业基层组织就会被纷繁的杂事所困挠，就没有精力去抓好安全生产。企业基层组织安全管理只有通过化繁为简，实施简单化管理，将上层职能部门的“千条线”捻成一根绳，通过安全管理人员发挥其“针鼻子”的功效，带动企业基层组织这根“针”将上层的线落到实处，点中实际工作中的穴位，才能使企业的各项管理职能得以最好整合。
自由空间 2009-4-12 0:16:00 | 阅读全文 | 回复(8) | 引用通告 | 编辑
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看了这篇文章，我不禁想到了古人的言而有信，以义为先，思想纯正单一。一件事说做就做，不成再来。思维方式是纵向反应快，两点一线，很少左顾右盼，患得患失。而现代人脑中装满了各种知识、计谋，思想变得越来越复杂，做事思前想后，只想成功，不敢失败。思维特点是横向反应快，振荡频率高，纵向推进很慢。不仅要做事，更要做人，做一个漂亮人给别人看而不做自己。