行为安全管理的核心是针对不安全行为进行现场观察、分析与沟通，以干扰或介入的方式，促使员工认识不安全行为的危害，阻止并消除不安全的行为。上图可示意这一过程：

行为安全管理理论中的 4 个主要步骤：

                    识别关键行为（identify critical behavior)

                    收集行为数据（gather data on those behavior）

                    提供双向沟通（provide on-going, twoway feedback

                    消除安全行为障碍（remove barriers to safe behavior）

• 管理系统、员工身体健康、设施、工艺流程、产品等，是管理系统存在问题的征兆；
• 不安全行为的类型和频率是安全管理现状的尺度，是事故频率的预警信号。