风险管理与隐患整治

安全质量标准化

1、  风险管理的意义：

实施安全标准化的目的在于控制各类风险，减少事故发生，改善企业的安全管理绩效。因此，全面识别危害因素，准确评价风险、控制重大风险，是安全标准化建立和保持的基础，对重大风险的控制与管理是标准化运行的关键。因此说：风险管理是安全标准化建立和保持的基础；风险管理是安全标准化运行的核心。

2、建立评价组织。

    企业应根据标准化的要求，建立风险评价组织，并在《风险管理制度》或《风险评价程序或指导书》或以文件的形式予以明确。 人员组成要合理，要包括安全管理、机械、动力、设备、生产、技术、消防、职业卫生、环保、供销、运输、基建（工程）等部门、专业的人员。

    企业主管安全生产的负责人应直接负责风险评价工作，组织制定风险评价程序或指导书，明确风险评价的目的、范围，选择科学合理的评价方法和评价准则，成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级。企业的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。

要制订《风险管理制度》。主要内容应包括：

     ⑴、建立风险评价组织。明确评价人员组成、任务、职责分工等；

     ⑵、明确风险评价的目的、范围。

     ⑶、规定单位风险评价方法

     ⑷、制定本单位风险评价准则

     ⑸、明确风险评价周期。

     ⑹、风险评价的程序要求。

3、 明确风险评价目的。

    企业通过事先分析、评价，制订风险控制措施，实现管理关口前移，实现左侧管理，实现事前预防，达到消减危害、控制风险的目的。

    风险分析时机：常规活动每年一次，非常规活动开始之前。 风险分析要求：企业应识别所有常规和非常规的生产活动，所有生产现场使用的设备设施和作业环境危害因素，通过工程控制、行政公里和个人防护等措施，遏制事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。