自2007年铜板带厂依据GB/T24001—2004 《环境管理体系 要求及使用指南》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系 规范》要求建立的环境和职业健康安全管理体系，经过一年多的运行，得到了进一步落实、改进，员工对EHS管理体系又有了新的认识，环境和职业健康安全管理水平有了显著提高。

     在公司环境和职业健康安全管理治厂方针引导下、管理者代表的正确领导下，以及在各级领导的共同支持下和全员的积极参与下，2008年铜板带厂的环境和职业健康安全管理体系运行目标已基本得以实现。员工的环境和职业健康安全的意识进一步提高，到目前未发生严重的环境和安全责任事故。铜板带厂在环境和职业健康安全工作中始终坚持 “遵守法律法规、预防环境污染、控制安全隐患、降低健康风险、节约资源能源、实施持续改进”的方针，奉行“以人为本、尊重规则、注重细节、超前预防”的管理理念，不断在过程中总结，在总结中提高，在提高中创新，积极探索环境和职业健康安全监督管理新思路，创新安全文化建设，有效实施了环境和职业健康安全管理体系，并得到持续改进。

2008年我们对环境和职业健康安全管理目标进行了修改， 对控制安全事故率提出了更合适的目标，制定了环境和职业健康安全管理方案，比较充分全面地反映了环境和安全现行政策与法制的要求。生产安保科及时将修订后的目标宣贯到全体干部、员工，得到了大家的普遍认同。事实证明，“方针”的宣传贯彻对于增强员工的环境和职业健康安全意识具有明显的导向和促进作用，“目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好的贯彻落实。

铜板带厂主要从三个方面对“方针”的宣传贯彻，强化EHS意识。一是领导以身作则，接受监督。环境和安全例会、现场工作检查都必须把EHS作为重点的工作进行讨论。把参与EHS列入对全体员工的考核内容。第二个方面是全体员工参与和分担EHS活动的各项责任。生产安保科每月度都制定EHS计划和活动。每天对EHS活动进行记录，每月有小结。第三是广泛的宣传。通过内刊、简报、宣传图片，横幅标语等多种途径进行广泛的宣传。对各类事故进行通报，而且把所有有借鉴意义的事故教训和上级主管部门的相关信息通报给大家。

　   新的EHS理念和良好的企业文化氛围，使大家普遍知道为什么做、做什么、由谁来做、什么时间做，写下所说的、记下所做，积极、主动地参与到EHS管理活动中去，为维护良好的EHS管理秩序，树立良好的EHS理念和良好的企业文化氛围，取得良好的EHS业绩打下了坚实基础。

     生产安保科制定的《法律法规清单》，几经修改，最近已受控发放到各部门，并全部识别到相应的条款，做出合规性评价。比先前的版本更为全面、更为实用。法律法规对铜板带厂环境和职业健康安全管理具有较强的针对性和良好的指导性。

      重新开展了危险源辨识、风险评价和环境因素识别评价控制工作，通过从班组、车间、厂至下而上的查找出环境因素1317项，其中资源能源320项，污染物331项，输入环境因素320项，输出环境因素331项，重要环境因素23项。危险源2889项，重大风险60项。针对我厂评价出的60项重大风险和实际情况，制定相应重大风险预防控制措施及相关应急预案，落实环保和安全生产责任制，层层签订目标责任书，实施教育培训计划，特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。

在环境和职业健康安全管理体系实施过程中，我们坚持把风险管理的着眼点放在基层岗位、放在生产一线。在突出环境因素、风险识别分析控制的基础上，按照公司的要求，依据相关的法律、法规以及国家和行业的标准，进一步完善了《作业文件》。同时，为实现体系的持续有效改进，坚持不定期和每周定期对生产现场进行检查，进一步规范现场标准化工作，对违反定置定位管理的行为及时纠正，对物料随意摆放现象及时提出整改意见，对现场安全设施缺失和损坏的在严厉处罚的同时，主动协调有关部门进行制作和修复，较好地保证了现场安全通道的畅通，安全设施的完好，物料、备件的定置摆放，生产环境的改善，人员行为的受控，基本做到了有物必有线、有线必有牌。二是加强外来人员的管理，坚持与外来施工单位和实习人员签订《安全告知协议》，认真履行安全告知义务，并适时对他们进行监督管理。

     环境和职业健康安全管理是需要投入的，并且也会有很高的产出和良好的社会影响。铜板带厂对员工劳动防护用品的购买费用、夏季防暑降温饮料费、事故隐患整改和治理费用、安全教育培训费、环保设备备件费、污染物处理费等各种投入都是得到了有效保障。2008年铜板带厂劳动保护用品采购、保健、特殊工种取证审证、安全文化、现场的环境整治、职工体检、防暑降温、特种设备的检验检测、购置检测仪器等资金的投入，据统计，截止到10月份共计101.8万元，同比增加35.89万元。

为确定环境和职业健康安全管理体系是否符合适用的法律法规、标准和公司管理体系文件要求，并对其适宜性、充分性和有效性进行评价，以推动环境和职业健康安全管理体系的持续改进，我们定期进行严格的体系内审及绩效的检测和测量，为环境和职业健康安全管理体系的有效实施和持续改进提供了支持。

     铜板带厂 通过实施职业健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等构成的方针和目标、职责和策划、文件和资源、危险源（风险）识别与控制、实施和运行、协商和沟通、应急准备和响应、绩效测量、事故和不符合、纠偏和预防、持续改进等诸多要素，用科学、有效、充分的运行模式有机地将其融合在了一起，相互关联相互作用，形成了一套结构化动态的管理系统。确立了事前进行风险分析，识别和评价其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制。运行在安全管理上，凡事要多想一想，要把各种可能发生的情况都估计到，把各种解决的对策都考虑好，把各种工作预案都准备好，这样，安全工作才能防患未然、有所保证。增强了适宜性，可操作性提高，受得基层的肯定。管理体系总体上是适宜、充分和有效的。

      但通过环境和职业健康安全体系运行也发现了一些不足的方面：一是管理体系运行的深入程度在部门和部门之间、单位和单位之间还不平衡；二是安全方面劳动防护设施的到位情况还要加强：三是各车间对外来施工单位的监管检查不够深入。四是环境和职业安全健康管理意识在个别领导的思想上存在模糊认识，全员的参与和职业健康安全、环境保护意识有待进一步提高。五是对环境因素和危险源的识别不到位。

总之，环境和职业安全健康管理体系在运行过程中还会遇到许多实际问题，我们还要不断的学习、交流，使环境、职业安全健康管理体系更有效运行，实现持续改进。