对于技术系统的管理，需要遵循如下一般控制原理：

　　(1)系统性原理

　　系统原理是指为了达到安全管理的目标,运用系统理论,对安全管理的对象进行充分的系统分析。系统理论具有目的性、整体性和层次性等主要特征。

　　(2)整分合原理

　　是指为了实现高效率管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合。在这个原理中，整体是前提，分工是关键，综合是保证。

　　(3)反馈原理

　　由控制系统把信息输送出去，又把其作用结果返送回来，并对信息的再输出发生影响，起到控制的作用，以达到预期的目的。原因产生结果，结果又构成新的原因、新的结果……反馈在原因和结果之间架起了桥梁。

　　(4)封闭原理 封闭

　　管理是指任何一个系统管理手段必须构成一个连续封闭的回路，才能实施有效的管理。作为领导手段的机构来说，执行机构必须确切无误地贯彻指挥中心的命令，为了保证这一点，应有监督机构;没有正确的执行，就没有正确的输出，也无从正确的反馈，反馈原理也就无法实现，领导就失去了活力。

　　(5)能级原理

　　按能量大小进行合理分级，使安全管理的内容动态地处于相应的能级之中。

　　能级原理要遵循的三条原则：①管理能级必须按层次：经营层、管理层、执行层、操作层。②对不同的能级应表现出不同的权利、物质利益和精神荣誉。③各类能级必须动态地对应。