建设工程施工安全管理原理:

　　1、系统原理。建设工程安全系统原理就是施工安全管理与投资管理、进度管理和质量管理是同时进行的，是针对整个建设工程目标系统所实施的管理活动的一个组成部分，在实施施工安全管理的同时需要满足预定的投资目标、进度目标和质量目标。

　　2、 PDCA 循环原理。计划 P Plan) (实施 D(Do)，检查 C(Check)，处置 A(Action) 。

　　3、动态管理和控制原理。动态控制包括事前控制、事中控制 (包含自控和监控两大环节) 和事后控制，这三大环节不是孤立和截然分开的，实质上也就是 PDCA 循环具体化。

　　4、安全风险管理原理

　　5、安全经济学原理

　　6、安全协调学原理。

　　建设工程施工安全管理方法:

　　1、安全目标管理法。它包括确定安全目标、分解安全目标、执行安全 目标和检查总结等基本内容。

　　2、全面管理法。全面管理法也称为“四全”管理法，即全过程、全方位、 全员参与、全天候的管理。

　　3、无隐患管理法。

　　建设工程施工安全管理的要素:

　　1、安全生产方针(也称安全生产政策) 。

　　2、安全目标。

　　3、安全计划。

　　4、安全组织。

　　5、施工过程控制。

　　6、安全检查。安全检查是指施工单位对施工过程、行为及设施等进行检查，以确保符合安全要求，并对检查的情况进行记录。

　　7、审核。