班组长岗位安全职责
1. 班组长是本班组安全生产第一责任人,对本班组在生产过程中的人身和设备安全负责。
2. 经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高自保能力。帮助和指导不熟练工人学好安全操作方法,带头遵章守纪,及时纠正班组人员的 违章违纪行为。
3. 认真组织每日的“三工”活动和每周一次的班组“安全日”活动,并认真做好记录。
4. 负责根据工人的技术和身体状况,做好劳动组合,督促并协助技术人员做好技术和安全措施以及安全注意事项的交底工作。
5. 积极完善劳动场所的安全防护措施;经常检查本班组作业行为、工作场所的工作环境、安全设施、设备及其工器具的安全状况;
6. 应特别注意交叉作业和更新作业项目后的风险识别和危险预知工作,开工前组织班组全体人员系统地分析环境特点、设备状态等,尽可能全面地辨识出作业场所存在的危险因素, 对识别和查出的危险因素和隐患应及时登记上报,班组能处理的应及时处理。
7. 危险作业项目、作业点,应办理审批手续,安排人员监护; 对不按规定进行劳保着装和不进行安全防护的人员,有权停止其工作。
8. 及时向上级反映安全生产问题和上报事故情况,对本班组发生的事故及时组织调查分析,总结教训,落实改进措施。
9. 积极完成上级布置的其它安全工作。
班组长安全工作职责
1.对本班组的员工在生产过程中的安全负有责任。
2.认真执行安全生产的各项政策、法令及公司分厂、工段的有关规定,严格执行各项安全生产规章制度和交接班制度。
3.经常教育、检查岗位员工,遵守安全技术操控规程和正确使用机械、设备、工具原材料、安全设施、个人防护用品情况等。
4.经常检查并保证生产作业场所安全文明生产,物品要坚持定置管理。
5.每周要组织一次安全日活动,开展班前会,班后会,分析本班组危险源(危险点)和隐患的危险情况,譬如事故的预知活动和标准化作业活动。
6.有权拒绝上级的违章指挥,发现有事故险情时,有效指挥员工撤离现场,不得冒险蛮干。
7.发生伤亡事故要积极组织抢救伤员,保护现场,立即报告,并认真如实的提供事故的发生情况。
班组长安全管理职责
1 负责执行落实公司职业健康安全、环境管理方针,要让每个员工知道、明白、懂得方针的内涵。
2 负责执行工程部职业健康安全、环境目标指标,并层层落实到班组应承担的目标、指标。
3 结合班组的实际,落实本班组安全建设达标需完成的各项具体工作,并确保达标。
4 委派本班员工参加工程部或所在企业组织的职业健康安全、环境的各类培训,并做好本班组各类定期职业健康安全、环境的教育与各项职业健康安全、环境活动(如每周一的班组全员安全教育活动等),做到不违章指挥。
5 负责班组级安全确认与个人级安全确认的落实工作,做好班前、班中、班后安全教育、检查、交接工作。
6 负责定期召开班组职业健康安全、环境会议,研究本班工序、工作上存在的各种危险、危害因素,确定安全检查部位,采取有效的防范措施,并予以监控落实。
7 负责布置生产任务的同时,布置职业健康安全、环境等内容。
8 负责对本班组员工劳保护具使用及员工作业中的安全行为的监控、检查与处理。
9 负责做好职业健康安全、环境协商交流的工作,并及时向本班员工反馈信息处理。
10做好职业健康安全、环境涉及本班的有关记录和记录保管工作。
11负责落实职业健康安全、环境涉及本班的各项工作,有重大危险源部位要严格按相关措施落实,确保确认到位。
1 2负责执行、落实工程部职业健康安全、环境管理体系各类作业文件。
1 3负责工程部职业健康安全、环境应急预案启动后涉及本班组的各项工作。
班组及班组长安全生产职责
1 班组安全生产岗位责任制
班组安全领导核心,由班组长、安全员组成。
⑴负责制定本班组安全工作计划和安全措施;提出本班组有针对性的安全活动内容。
⑵负责组织落实鉴订班组人员互保对子和"二保一防"安全措施卡。
⑶负责定期(每半月)研究一次安全生产动态。
⑷负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。
⑸负责组织班组进行全面安全检查和安全教育。负责组织班组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。
⑹班组安全核心小组成员要以身作则,严格执行考核奖惩制。班组长班组安全员,必须经过安全培训,考试合格才能担任。
2 班组长安全生产岗位责任制
⑴班工长是所属班组的安全、生产第一责任者
①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。
②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。
③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。
④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。
⑵搞好现场管理和设备管理
①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。
时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。
③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。
④每周二次检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。
⑶搞好班组技术培训工作
①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。
②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。
③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。
④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。
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