物资管理部安全职责

　　1、对所管辖范围内的安全工作负责，遵守物资管理各项安全规章制度。

　　2、严格做好易燃、易爆等危险品的储存发放工作，并做好登记。 本文来源:考试大网

　　3、负责做好劳保用品的保管发放工作，对于不合格产品及时予以退货。

　　4、落实仓库防火安全规章制度，同时保证各类消防设施的齐全有效，并定期进行检查维护。

　　5、督导各送货车辆遵守公司安全规章制度，车辆按规定停放，严禁堵塞消防通道。

　　6、装卸货物时做好周围的安全防护工作，避免人员受伤及物品受损。

　　7、叉车司机要严格遵守厂内机动车辆安全管理规定，严禁超速及违章驾驶。

　　物资管理部安全生产职责

　　1、部负责人在职责范围内对安全生产负直接责任，并将部门职责分解到各相应岗位;

　　2、学习执行国家和行业有关标准、规范及规定，制定修订公司的物资管理办法并检查落实;

　　3、供施工生产使用的一切机具和配件，在购入时必须有出厂合格证，发放时必须验明其是否符合安全要求，回收后必须进行维修;

　　4、所采购的劳保用品必须符合规范和标准要求，具有"三证"，即生产许可证、产品合格证和安全鉴定证，确保劳保用品合格率100%;

　　5、负责保管、发放、回收劳保用品，并向人力资源部和安质部提供使用情况;

　　6、被批准的安全设施所用材料应列入采购计划，及时供应;

　　7、采购、运输、保管，使用涉及到易燃、易爆、有毒、有害物质时，需要与公安部门共同做好各环节的防范措施;

8、对所辖的库区要每日组织安全巡查，对查出的不安全现象立即纠正，对本部员工进行经常性的安全教育。

物资管理部部长工作职责

　　1 认真贯彻执行公司物资管理标准管理程序，搞好物资管理工作。

　　2 物资供应因突变情况而无法及时到位，应及时报告主管副总经理，并通知生产、 设备和质量管理部门。

　　3 组织制定及修订有关物料管理方面的文件，并组织实施。

　　4 严格按照GMP 要求做好公司的仓储管理工作，执行有关仓储的文件管理规定。

　　5 掌握仓库原辅材料、包装材料结存情况，根据车间生产所需物料采购，提前做好 采购供应计划，并协调与供应商的供货关系，安排清算、对帐及还款计划。

　　6 经常检查库存原辅料、包装材料的储存情况及质量情况，发现问题及时上报质量 技术部及相关主管人员。

　　7 管理原辅材料、包装材料、成品等入库、贮存、出库，做到不合格的物料不进车 间，不合格产品不出库，帐、卡、物相符，杜绝差错事故。

　　8 抓好仓库安全管理。

　　9 负责仓库的清洁管理，并对防虫、防鼠、防潮、防火、防盗等负责。

　　10 负责管理全公司的各种废旧物资回收工作，做到及时回收、变现。

　　11 做好本部门人员的培训工作。

12 做好公司交办的其他工作。

　　物资管理科安全职责

　　1 负责所管辖范围内的安全，负责建立健全物资安全保障制度，严格执行《仓库、罐区安全管理制度》，对所属范围内的安全生产负责。 2 加强对危化品贮存的管理，根据物料特点

　　1 负责所管辖范围内的安全，负责建立健全物资安全保障制度，严格执行《仓库、罐区安全管理制度》，对所属范围内的安全生产负责。

　　2 加强对危化品贮存的管理，根据物料特点分区、分类、分库储存。

　　3 加强对各库区、贮罐区的防火、防爆、防雷、防静电管理，并定期进行事故应急救援预案的演练。

　　4 负责各类劳动防护用品保管和按标准及时发放。

　　5 负责对叉车的安全管理，加强危化品在本公司的运输、装卸管理，严格执行操作规程，避免意外事故发生。

　　6 加强对本部门消防器材的管理，确保其能及时投入使用。

　　7 要经常对所属各岗位进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全。

　　8 对本单位所发生的事故，要及时查明原因，分清责任， 按规定写出事故报告报事故主管部门。

　　9 负责公司防汛、防火、抢险用物资的保管、维护、发放。

　　物资管理科科长安全职责

　　1 对管辖范围的安全生产负责，建立健全成品物资安全保障制度。

　　2 负责按计划、保质、保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。

　　3 贯彻执行《仓库、罐区安全管理制度》，结合本库实际，制定相应的实施细则。

　　4 对购入设备、配件和入库成品及有关材料的质量负责，质量必须符合安全标准要求。

　　5 储存、发放成品要符合物资安全管理要求。

　　6 负责本部门的隐患治理。

　　仓储管理科科长岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应的方针、政策、法令和法规，遵守公司的各项规章制度。

　　二、负责抓好物资验收、入库、仓储和发放管理，提高物资仓储管理水平。

　　三、搞好物资仓储安全管理，要使职工能够掌握应运物资的保养和安全常识，懂得物资从验收到出库等各个环节的规范程序，确保物资安全。

　　四、抓好物资仓储检查与考核工作，并对物资库存进行月抽查、季盘点，做到四定位，三对口，五摆放，用科学方法抓好库房的各项管理。面向基层，为生产建设服务号。

　　五、协助计划采购科开好月度二级库管员会议。抓好物资料单回收，库管员账务管理、做到物资昆虫帐、物、卡、资金相符。

　　六、抓好库管人员的政治学习、业务技术和岗位练兵，进行不定期的业务考核，促进业务能力的提高。

　　七、经常深入基层，指导二级库物资管理，发现问题及时解决。

　　八、完成领导交办的其它工作。