安全监察部主要工作职责
1、贯彻、执行国家有关安全生产的方针、政策和路局、中心安全规章、制度、标准、措施、命令。并对各分(子)公司、经营部的贯彻落实情况进行监督检查。
2、加强安全基础建设。健全制度、台帐,完善管理机制。定期组织召开安全分析会和安全例会,对阶段安全工作总结、分析,对存在问题制定整改措施。对问题整改实施跟踪督查制度。对非正常生产情况下的特殊问题,安全预防措施制定、落实到位。
3、深入现场调查研究,对各分(子)公司、经营部落实安全规章、制度、标准、措施、办法的执行情况以及安全基础建设的情况进行监督、检查、指导、评估、考核。
4、加强安全宣传教育工作。结合不同时期安全、经营特性,组织开展形式多样的安全宣传教育活动。定期组织完成新职、在岗人员的安全培训工作,保证培训质量,培训合格率均达100%。
5、负责公司消防安全、人身安全、交通安全等相关安全管理工作,对公司各种运用设备、设施的养护、维修和定期修理等的消防、道路交通安全等管理办法、措施、事故追究,加以落实并进行监督、检查、考核。
6、根据公司的经营情况,监督相关部门加大安全保障投入。不断改善劳动条件和劳动环境,各种劳动保护用品及时配备、发放到位。各种安全设备、设施配备齐全,作用良好,检查到位。
7、负责组织制订、修订安全生产管理制度、安全技术规程和安全年度规划,建立健全安全生产逐级负责制,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
8、负责制定公司班子成员安全检查量化指标,督促公司领导落实下现场安全检查频次和问题项点,保证公司安全管理制度的实施。
9、每月对公司各主要经营点的安全生产情况进行巡检一次,做好检查写实纪录,并将检查情况及时反馈,落实整改实效。
10、负责组织开展安全专项检查、整治和安全管理评估工作,对专项检查、整治和安全管理评估工作安排周密,责任明确,扎实推进,富有成效。
11、负责组织相关人员对公司危险源点的识别和监控,建立危险源点管理问题库,落实防控措施,预防事故发生。
12、完善安全信息管理制度,及时收集信息,分析、处理、上报,跟踪落实。
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1、认真学习上级机关及本项目制定的安全管理制度,做到安全规则牢记 在心。
2、根据工程的具体情况制定具体可行的安全责任目标。
3、严格检查各高空、高压线及其他危险环境范围内的安全防护措施,做 到万无一失。
4、每天不定期地检查各作业班组的施工,认真分析、排除安全事故隐患。
5、根据具体的安全规则,对各工班的安全管理评分,进行安全管理评比。 协助工程部将安全保护工作纳入班组的施工结算中。
6、认真填写安全检查记录,及时向项目经理汇报工地出现的各种安全情 况及事故。
7、积极协助事故处理人员处理安全事故。
8、每旬召开一次由各工班负责人参加的工地安全会议,总结本旬的安全 工作情况,指出出现的各种易被各工班忽视的安全隐患。
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