第一条本办法是根据 《公司人力资源管理条例》第五十八、五十九、六十条之规定而制定。

第二条教育实施的宗旨与目的如下：

（一）兹为加强人力资源管理，提高员工的素质，对员工施予适当的教育训练，丰富其知识、提高其技能，同时养成高尚的品德，使员工处理业务能达成科学化，成为自强不息的从业人员。

（二）使员工深切体会本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲、创造性，使之能充实

自己，不断努力向上，为公司扩大发展奠定基础。

第三条本公司员工的教育训练分为不定期训练与定期训练两种。

第四条本公司所属员工均应接受本办法所规定的教育，不得故意规避。

第五条本公司员工教育训练由各部科主管对所属员工经常实施。

第六条各部科主管应拟定教育计划，并按计划切实推行。

第七条各部科主管应经常督导所属员工以提高其处理业务的能力，充实其处理业务时应具备的知识，必要时得指定所属员工限期阅读与业务有关的专门书籍。

第八条各部科主管应经常利用集会、专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育。

第九条本公司员工教育的训练定期训练每年两次，分为上半期 （源、缘月中旬）及下半期 （员员月中旬）举行，视其实际情况、事务、技术人员分别办理。

第十条各部由主管拟定教育计划，会同总务科安排日程并邀请各部科干部或聘请专家协助讲习，以期达到预期目的。

第十一条本次定期教育训练依其性质、内容分为普通班 （一般员工）及高级班 （股长以上干部），但视实际情况可合并举力。

第十二条高级干部教育训练分为专修班和研修班，由董事长视必要时随时设训，其教育的课程进度另定。

第十三条普通事务班其教育内容包括一般实务 （公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等），本公司营业、公民 （待客接物的礼节及陶冶品格）等精神教育以及新进人员的基本教育。

第十四条普通技术班其教育内容除包括一般实务外，还应重视技术管理、专修计算机等知识。

第十五条高级事务班教育内容为具有业务企划，懂得经营管理企业，善领导、统御部属，贯彻执行业务等有关主管必修的知识与技能。

第十六条高级技术班教育内容为能晓法规，了解设计，严格督导，切实配合工作进度，控制资材，节省用料，提高技术水准等，并视实际需要制定研修课题。

第十七条各级教育训练的课程进度另定。

第十八条各部科主管实施教育训练的成果列为平时考绩考核纪录，以作年终考绩的资料，成绩特优的员工，可呈请选派赴国外实习或考察。

第十九条凡受训人员于接获调训通知时，除因重大疾病或重大事故经该部科主管出具证明得申请免以受训外，应即于指定时间内向主管部门报到。

第二十条教育训练除另有规定外，一律在总公司内实施。

第二十一条受训期间，由公司供膳外不给其他津贴。