为了把好材料进出关，确保在施工过程中不发生由于材料、工具不合格而发生事故。项目部特制定验收、发放、保管和使用管理制度。

1、由仓管员　　　　负责材料的验收、发放、保管和使用管理工作。

2、施工中所需的一切材料器具进入现场，仓管员必须先凭采购员提供的，由工地负责人签字批准的“进料单”入库。

3、数量、质量：所进入现场的器具材料由仓库保管员负责清点、计量，方法与供货单位一致，以实际检验的数量为实收数。对质量进行验收，对数量不符或质量不合格者有权拒收。

4、合格品：经验收合格后对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记，上册备档并分类堆放整齐挂上标签。对易燃易爆物品作专用仓库隔离堆放。

5、在器具或材料未用尽前，需继续使用的应及时向工地负责人或材料员提供情况，以便及时准备以免脱节。

发放制度

１、领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后，方可领取或供用。

２、仓管员负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后，方可发放。

３、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。

４、仓管员必须坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐，同时搞好仓库卫生，勤清扫，保持货架及材料的清洁。

５、仓管员在外出或探亲时，不得把钥匙带出去，工作期间不得将钥匙乱扔乱放，人离库时应锁门，不得擅离职守。