在企业改制完成管理与专业施工、劳务作业剥离重组以后，为加强施工现场的管理，认真履行《建筑法》规定的总包方的管理责任如下：

　　一、各项目经理部在组织施工时，使用成建制的劳务分包队伍(民工队)，必须在年审时，由经理部与该民工队签订安全生产协议书，一式三份，双方各留一份，上报公司施工管理部安全管理室一份。签字栏中，甲方签项目经理姓名，盖项目经理部章;乙方签注册队长姓名，盖劳务公司章。

　　二、施工中采取专业施工分包时，在签订经济合同后，必须由经理部与分包单位签订《施工现场管理合同》，一式四份，双方各执二份;项目部自留一份并报公司施工管理部计划室一份。专业分包的范围和程序见《工程分包管理办法》。签字栏中，甲方签项目经理姓名，盖项目经理部章;乙方签分包单位法人代表姓名或委托法人代表姓名，盖分包单位公章。

　　三、与业主签订的施工合同中规定由甲方指定的分包项目，须进现场的分包单位，无论是甲方分包还是甲方指定分包，均需签订《施工现场管理合同》。此时，由于是甲方分包，必须请甲方出面协调，否则不准进入我施工现场。

　　四、与新创等实业公司协议采用劳务形式聘用的施工人员入场后，项目经理部必须与其签订《安全生产协议》。协议一式四份，双方各执二份。项目经理部应将协议备案，并将其工种，岗位，入场起始日期，做详细登记。在签字栏中，甲方签项目经理姓名，盖项目经理部章;乙方签劳务人员姓名，加盖乙方公司或下属分公司公章。

　　五、民工队(专业队)的特种作业人员，流动频繁，人数少，为加强管理也必须按第一条规定办理相应手续。

　　六、所有《施工管理合同》或《协议》中的双方名称、工地名称、有效期起止时间、代表签字盖章栏目必须填写清楚。

　　七、搭设临设建筑、现场装饰加工按CIS识别规定和标识系统、随材料安装到现场的作业项目，均按第二条规定由经理部与该作业单位签订《施工管理合同》。

　　八、在施工管理合同或协议的后边，设一栏：其他事宜。由经理部根据本身施工现场特点、技术工艺特点补充具体要求。补充要求填写后，一律通栏压盖印章，避免事后增减，如空缺时，一律通栏划/。若需要其他质量、消防、交通、环保等专项协议时可由经理部与对方另行起草。

　　九、各单位在安排签订合同时，必须由总经济师、生产(行政)副经理牵头组织执行，专业人员负责存档保管，如需要时可复印多份，交有关业务存查。

　　十、合同协议内容遇有变动调整时，公司另行通知。

　　十一、签订《合同》或《协议》后，必须加强日常管理，发现问题及时处理或向乙方发函。