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标准化作业管理指南 | 2009-5-29 7:14:00
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生产经营过程和人的行为由于受各种因素的影响，常出现各种“异常”而导致事故。作业标准化就是通过对作业过程的操作程序和作业动作进行分解，筛选出安全、经济、优化的操作程序、作业动作、作业组织程序等，把它们标准化，并严格执行，这样可克服因随意性而导致的事故。那么怎样进行标准化作业管理呢？ 1作业标准化的概念及意义标准就是对经济技术活动中具有多样性、相关性特征的重复事物，依据科学技术和实践经验的综合成果，以特定程序和特定形式颁发的统一规定。标准化是以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。作业标准化就是在总结实践经验和进行科学分析的基础上，对作业方法加以优选优化，制定标准和贯彻标准的活动过程。按照标准化要求进行作业就是标准化作业。推行作业标准化具有如下意义：
（1）标准化作业是生产安全的客观需要人的不安全行为不论是有意还是无意的，最终多数都可归结为错误的操作。由于每个人所受的教育训练、工作经历、技术水平等可能存在很大的差异，因而造成失误的原因也各异。为了减少操作方法与程序的标准，即作业标准。由于作业标准是经验和科学的总结，体现了安全、舒适、优质、高效的客观规律，因此只要按照它进行作业就能有效地防止错误操作。
（2）作业标准化是过程管理规范化的基础标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的有组织的活动过程。指导标准化的方法应用于管理领域，通过制定和贯彻管理标准，使生产经营单位生产过程各环节、各要素达到有机、合理的配合，使管理定量化、科学化，这就是管理的标准化。在管理标准化基础上，以各种岗位工作标准化为依据，从组织行为角度，确定组织成员必须遵守的行为准则，并用于约束、指导和激励生产经营单位人员的行，就是管理的规范化。无论是管理的标准化，还是管理的规范化都是以岗位工作标准为依据的。一个生产系统的产品生产，是生产系统各要素和各个生产过程环节协作完成的，每一个环节都必须按一定的方法、程序和标准来运行，否则生产系统就无法完成其特定目标。所以要实现管理的规范化，首先必须实现各生产过程作业的标准化。
（3）标准化作业是安全规章制度的具体化作业标准是安全生产规章制度的具体化，安全操作规程和岗位责任制等制度对消除或防止生产活动中的危险因素进行了限制性的规定，但一般都并不指明保证安全的具体做法。但是安全技术操作规程主要是解决“干什么、不该干什么”的问题，而“怎么干、先干什么、正常情况下怎么做，特殊情况下怎么做”这些问题，就必须通过具体作业程序来回答。如果从宏到微观的思想方法来说明，就是安全规章制度、操作规程对安全的规定是针对较一般性的，相对较宏观的。对于作业过程比较具体程序方法只能通过作业标准来加以补充和完善。所以作业标准属于更微观层次的安全规定。另一方面，由于生产过程有很多随机的因素，条件千变万化，有时现有的规章制度与所处的条件差别很大而不适用，这时就必须以作业标准作为依据因此从这个意义来说，作业标准又是规章制度的基础。
2作业标准的内容及制定方法1．作业标准的内容
从作业标准化的内涵来看，它主要是作业过程中的标准化问题，包括作业程序的标准、作业方法及手段的标准。但是，作业过程实际是在人机系统中进行的，也就是说作业过程涉及到从事操作的人、运行的设备、使用的器具、作业环境以及对作业过程的管理。因此，要做到作业标准化，必须同时使作业过程所涉及的各要素也标准化。由此可见，广义的作业标准化除了作业程序、方法、手段的标准化外，还包括人的行为、作业环境整洁、设备检查维修、工器具放置使用、劳保用品穿戴、个体防护设施准备，以及共同作业的指挥联络等各方面的标准化。说见表2-3。
表2-3作业标准化的内容作业标准化 构 成
作业标准类 型
作业标准内容
作业过程
程序
作业程序标准，交接班标准
方法手段
作业方法标准，作业手段标准，使用器具标准等
人的行为
动作
操作动作标准，指挥动作标准等
交流
交流手势（即体态语言）标准，语言、口令标准等
穿戴
劳保用品穿戴标准，自身穿戴标准
作业环境
材料
材料堆放标准
工器具
工器具放置标准
标志
安全标志布设标准，防护装置布设标准
作业设备
监护
设备运行过程监护标准
检查
设备检查标准
维修
设备维护标准，定期修理标准等
作业管理
制度
管理制度标准
活动
管理活动过程标准，活动内容、形式标准
信息
管理信息标准，管理住处传递标准
（1）作业过程标准化从时间因素来看，任何一个作业过程都由一定的要素在一定的空间的时间里交替作用的结果。因此作业过程标准化首先体现在作业程序的标准化，这种程序标准包括宏观方面和微观方面。宏观方面如工序衔接的标准，作业人员轮班（交接班）的标准等；微观方面主要是某个操作的程序，如起吊作业中对某个物件起吊过程应包括：准备、开动行车、开到吊物位置、落钩挂吊、起吊、运行、指定位置、落钩、升钩等程序。作业方法标准比作业程序标准更为综合，它主要是指完成某项任务过程中要素的配置情况如人员、手段、器具、材料、运作方式，作业组织等的配置。
（2）行为标准化行为的标准化对安全具有重要意义，因为很多事故是人为失误引起的。人既是作业过程的一个参与要素，同时又是控制作业进程和运作方式的主人。首先从操作者自身来说，穿戴应符合作业规范，当使用劳保用品时，穿戴也应标准化。当地作为作业过程的指挥者时，其指挥动作应标准化（对不同的作业应有不同的标准）。指挥动作的标准应符合安全、准确、经济原则。如指挥的位置、姿势、动作幅度、速度、动作要素和运动轨迹范围和安全要点等都应标准化。满足安全、舒适、准确、高效的要求。安全要点是作业标准中对安全工作的重点提示，即防止作业中发生危险，出现意外的操作要领。
作业中的交流也应标准化，包括交流手势（即体态语言）标准，语言、口令标准、交流方式标准等，一般应使用普通话；操作中具体使用语言、口令应按一定的规则设计，尤其对险情信号的交流更应标准化，并且每一个人都应进行训练。
结束
不错，比较系统的阐明标准化作业http://njryw2017.lofter.com/post/1e5a85e5_c3edd14 http://njryw2017.lofter.com/post/1e5a85e5_c3edd13 http://njryw2017.lofter.com/post/1e5a85e5_c3edd12 http://njryw2017.lofter.com/post/1e5a85e5_c3edd11 http://njryw2017.lofter.com/post/1e5a85e5_c3edd10 http://njryw2017.lofter.com/post/1e5a85e5_c3edd0f http://njryw2017.lofter.com/post/1e5a85e5_c3edd0e http://njryw2017.lofter.com/post/1e5a85e5_c3edd0d http://njryw2017.lofter.com/post/1e5a85e5_c3edd0c http://njryw2017.lofter.com/post/1e5a85e5_c3edd0bhttp://bjseoywj.lofter.com/post/1e66bf3e_c707693 http://ywjseo.lofter.com/post/1e634752_c6519df http://seogsywj.lofter.com/post/1e634756_c6de051 http://seogsywj.lofter.com/post/1e634756_c6de394 http://seogsywj.lofter.com/post/1e634756_c6ded83 http://seogsywj.lofter.com/post/1e634756_c6dddb1 http://bjseoywj.lofter.com/post/1e66bf3e_c710a5f http://seogsywj.lofter.com/post/1e634756_c6ddeef http://bjseoywj.lofter.com/post/1e66bf3e_c70f53c http://bjseoywj.lofter.com/post/1e66bf3e_c710787http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7f9e80 http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7eb645 http://rywywj.lofter.com/post/1e6a80c3_c823b5e http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7f447a http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7f50af http://njryw168.lofter.com/post/1e6983e5_c7f0674 http://njryw168.lofter.com/post/1e6983e5_c7eff87 http://njryw168.lofter.com/post/1e6983e5_c7f2d65 http://rywydx.lofter.com/post/1e6a68e3_c80d0ab http://rywydx.lofter.com/post/1e6a68e3_c80f6ba
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