受世界金融危机的严重影响，我国的钢铁、电力、煤炭、建筑、机械加工等行业均受到了强烈冲击，部分企业不得不通过减产或者停产来减轻金融危机带来的压力。如此严峻的经济形式，对安全生产工作又带来哪些不利的影响呢？
“危”：
1、战略之“危”
在安全生产工作当中，技术更新、隐患整改，以及人力投入都会增加企业的生产成本，而这些投入的回报又不具备直接性和直观性。这就使得部分企业在安全生产和效益产生矛盾时忽略了安全投入的重要性，动摇了“安全第一”的信心，出现在安全上舍不得投入，安全设施设备得不到保证，重大隐患排查不深入、不全面，治理不及时的现象，从而给安全事故埋下伏笔。
2、管理之“危”
另一方面，部分企业为了减少成本支出甚至开始对原有的安全管理人员进行裁减，并开始招收大量的合同工、临时工、季节工、农民工，在不对其进行必要安全技术教育和培训，不发给符合标准要求的劳动防护用品的情况下，使之仓促上岗，在极为恶劣、危险的生产条件下违规作业、违章蛮干，形成重大的安全隐患。
2、信心之“危”
金融危机之下，失业、降薪的阴影无处不在，人心更是浮躁。在企业不能为作业人员提供长期、稳定的就业环境的前提下，势必会降低作业人员对企业和自身前景的信心，而信心的缺失将使作业人员进入一种担心、紧张、焦躁的不良心理状态。最终出现因心情不稳、思想紊乱、行为慌乱不定而不能集中精力全身心投入工作，躁中生乱的情况并引发安全事故。
4、衍生之“危”
由于部分企业停产、半停产甚至是倒闭所留下的厂房、设施及一些原材料，可能将在一段时间内处于无人监管的状态，使其转化成为新的危险源。
“机”：
另一方面，金融危机虽然给我国企业带来了巨大的冲击，但同时也是一个机会。中国的企业在前30年发展过程中，发挥了自己的一些特色和优势，在大力追求效益的同时，安全问题却往往被人忽视。而现在，在社会越来越提倡“以人为本”的时代背景下，当金融风暴将中国企业逼到“输不起”的地步，以往“只顾生产，不顾安全”的投机式经营模式将被淘汰，取而代之的则是“安全第一，预防为主”的投资式经营模式，安全生产的重要性将会被无限放大。
1、政策之“机”
构建社会主义和谐社会是党中央提出的重大战略任务，内涵十分丰富，其中确保安全生产就是构建社会主义和谐社会，减少不和谐因素的重要内容之一。另外，在《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中“坚持安全第一、预防为主、综合治理，完善安全生产体制机制、法律法规和政策措施，加大投入，落实责任，严格管理，强化监督，坚决遏制重特大安全事故。”的决定可以看出国家对于实现安全生产的重视程度和支持态度。所以，“消灭安全隐患、抑制安全事故、实现安全生产”将是今后国家对企业的强制性要求。
2、需求之“机”
金融风暴给企业带来的最直接影响就是效益降低。对于企业来讲，在“经济寒冬”如果再出现安全事故，无疑如同雪上加霜、腹背受敌。因此，加强安全投入，实现安全生产便成了企业平稳“过冬”的首要需求。正所谓“攘外必先安内”，只有先保证企业内部的安全生产，扫清内忧之后，才能实现外部业务的拓展，解决外患。 由此可见，保证安全生产才是企业在经济危机中赖以生存，甚至脱颖而出的刚性需求。
3、文化之“机”
企业文化是企业与员工共同秉承的价值观、共同遵守的信念和共同实施的行为方式；企业文化也是一种精神，是企业管理者缔造的、隶属于文化范畴的一种精神；企业文化也是在困境之中团结企业员工克服困难，推动企业前进的灵魂。而现在，以“实现安全生产”为目标正如同为困境中的企业注入了一股对伦理道德、社会责任以及对整个社会诚信系统重建的的灵魂，和一种面对困境和竞争战无不胜的气质，为今后的发展孕育出牢固的根基和深邃的底蕴。
那么，在“危”“机”并存的现实情况下，企业应该怎么做呢？
首先，我们要明确，发生金融危机是市场经济的必然规律。经济危机以前发生过，以后也会有，是市场经济的固有属性。应对当前的金融危机，我们有教训，更有经验，只要正视困难、直面挑战、积极作为，就一定能够战胜困难，跨过严冬。
其次，要认清形势，确保安全，创造稳定有序的内部环境。产量低、效益差，都可以弥补，发生安全事故永远无法补救。安全是最大的效益，越是在非常状态下越不能放松安全管理。要正确处理安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系。
另外，企业还应加大安全管理的力度。一是落实安全责任、隐患整改、安全人员配备情况；二是对重点人员进行检查，对企业新近招收的人员，要检查其安全教育、安全培训的情况；三是对重点时段进行检查，停产后、复产前组织一次安全检查，确保停工、复产期间的生产安全。总而言之，企业要保证员工办好自己的事，管好自己的人，看好自己的门，有条不紊，忙而不乱，以健康稳定的安全生产和经营管理，积极应对严峻经济形势。
最后，我们还要居安思危，确保安全，创造稳定有序的内部环境。产量低、效益差，都可以弥补，发生安全事故永远无法补救。安全是最大的效益，越是在非常状态下越不能放松安全管理。要正确处理安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，站在对国家、对企业、对职工、对自己负责的高度，时刻把安全工作摆在最重要位置，坚持不安全不生产、先安全后生产的原则。把安全工作作为抵御经济风险、战胜经济困难的前提和首要任务，巩固好来之不易的安全工作局面。
没有比脚更长的路，没有比人更高的山。路在脚下，事在人为，当前严峻的经济形势是挑战，更是机遇。只要我们以坚定的信心、超常的毅力、卓越的工作，打造安全文化，实现安全生产，就一定能够度过严冬，迎来经济发展的春天！(来源：四川安全生产网）
