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安全是最大的效益

安全稳，则大局稳；基础牢，则企业兴。安全也是生产力，安全是最大的效益。按照杜邦公司的安全成本核算：事故比如一座冰山，冰山露出水面的部分，是事故的直接经济损失，冰山水下部分，是事故的潜在损失，而冰山下面的部分是上面的5倍到10倍，也就是说，潜在的经济损失远远大于人们所能见到的直接支出。安全事故不仅可以影响到员工、影响到股东、影响到客户，还会影响到企业在公众心目中的形象，最终影响到企业的经济效益。

毛泽东说过，世界上怕就怕“认真”二字。许多看似简单枯燥的事，其实很难做。在企业中，最简单最枯燥而且要长年累月时时刻刻反反复复做的事，莫过于安全工作了。安全生产要常抓不懈，容不得丝毫的马虎和侥幸心理。

引发事故的直接原因可以说是多种多样的，但不外乎人的不安全行为和物的不安全状态两个主流因素，其中人的不安全行为又要占80%以上。不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的结果必然发生事故。因此，增强安全意识和规范安全行为是抓好安全工作的关键。这就要求各级管理人员在生产过程中，必须统一思想，牢固树立所有安全事故都可以预防、所有危险隐患都可以控制的理念，切实增强安全风险防范的预见性和准确性，把安全控制关口前移。同时要强化安全履职，切实转变工作作风，深入基层，深入现场，深入一线，及时掌握基层安全动态，及时研究解决现场存在的问题，始终把安全生产工作贯穿于全员、全方位、全过程中，有力掌控事前、事中和事后过程。而要解决物的不安全状态，解决问题的根本办法就是规范生产现场，从基础设施与基础管理的综合治理整顿抓起，以彻底消除装置性违章为主线，实现工作现场整齐、清洁、无泄漏、有序、定置管理，同时坚持科技创新，加大安全投入，以技术进步实现装备升级。