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第四章  开工前的准备

第14条  与外来单位合作前，必须由对口业务部门代表厂方与外来单位签定有效的合作协议或合同，综合管理处、法律顾问室参与合同审查，明确双方的职责和权利。

第15条  外来单位需要进入本厂生产区域（库区）施工作业的人员，必须经技安部门进行厂级安全培训，并考核合格。厂级培训教育主要内容包括：有关法律法规、企业管理制度、企业职业危害因素及防护措施、相关安全知识、事故案例等。外来单位人员名单及身份证号码报保卫处备案。

第16条 经厂级考核合格的外来人员，由综合管理处发放“临时出入证”，方可进入本厂生产区域（库区），离厂前将“临时出入证”归还综合处。

第17条  作业现场所在单位（在企业公共区域作业的，由对口业务部门）负责外业单位作业人员进入作业现场前的安全培训教育（车间级教育），并经考核合格后方能实施作业。车间级培训教育内容主要包括：作业现场的有关规定、现场注意事项、应急措施等。

第18条  由对口业务部门负责向外来单位提供和创造应由本厂提供的开工条件。

第19条  外来单位应编制施工项目安全作业计划（方案），对其员工进行安全培训教育，为员工配备劳动保护用品，检查与作业有关的安全设施，配备安全生产管理人员，并接受本企业对口管理部门和技安部门的监督。

第20条  对口业务部门应对外来单位开工前准备进行确认，督促各项措施落实到位后，方允许其开工作业。

第五章  作业过程监督

第21条  对口业务部门和作业现场所在的单位负责对外来单位的施工作业实施过程监管。

第22条  建立安全联席会议机制，保证各项安全措施正确有效实施。对口业务部门应参加外来单位的安全工作会议，邀请外来单位人员参加企业组织的施工项目安全会议，并做好记录。

第23条  涉及特殊作业的，由对口业务部门办理协管作业证，落实双方应采取的安全措施及监护人。

第24条  施工作业过程中，若出现可能危及外来单位人员安全的不安全因素，监护人员要及时组织规避或疏散撤离。

第25条  对口业务部门应经常深入外来单位施工作业现场，监督检查安全措施的落实情况，每周至少作一次书面检查记录，对违反安全、环保和质量要求以及本企业相关管理规定的施工作业及时予以制止，并提出纠正、整改或停工要求。

第六章 外来单位表现评价与续用

第26条  在项目完工后，对口业务部门负责对外来单位安全生产表现做出评价，将外来单位安全生产表现评价报分管厂领导，抄送企业综合管理处和技安处，并汇入外来单位档案，作为是否续用的依据。

第27条  与外来单位合作协议或合同期满，对口业务单位汇同综合管理处、技安处根据外来单位的表现情况，拟定是否续用意见，报分管厂领导批准后实施。

第28条  对外来单位违反协议或合同的情况，对口业务部门要及时提出处理意见。

第29条  在与外来单位续签合作协议或合同时，对口业务部门要根据合作过程中存在或出现的问题及时进行修订，完善相关条款或手续。

第七章  附 则

第30条  本制度从下发之日起执行。

第31条 本制度由综合管理处负责解释。如有争议时由厂安全生产委员会仲裁。