因为近期工作比较忙,好久没有更新博客了。 近期的安全形势糟糕之极,“5.31”中储粮库火灾、“6.2”大连石化火灾、“6.3”吉林火灾、“6.7”厦门公交火灾、“6.7”萧山一农药厂火灾.....安全生产月不安全,让人透不过起来!接二连三事故的发生,为什么?
公司由建设阶段刚刚转型为生产阶段,大问题没发生,但是小问题不断,感觉如坐针毡、心情很焦躁,但又有很迷茫的困惑!新装置、新员工、新公司、新环境,虽然通过各种强硬的手段进行重典治乱,但是也遇到了很多硬问题和软阻力!既要上下左右照顾到,又要把工作做到位,真的很难!中国人是一个人情味很浓的民族,处理问题时的各种人情干扰很大!有法不依,执法不严、有章不循,其实都是人情味或复杂的人际关系在干扰!所以,许多时候我们消耗的精力不是在技术和业务上,而是在平衡关系上!
另外从政府的管理层面看,感觉安全工作还是不被重视!否则怎么会是国务委员兼任安委会主任,级别不高,说话就没有分量,隐患整改时如何撬动各方大佬的神经?
转眼间,从事安全工作也有近15年了,感觉到,领导是关键,执行是核心。