本七十年底出生在江苏北部的一个农村，从小一直崇拜穿制服的，梦想有朝一日能做个军人或警察！可高考时梦想被打破了，我稀里糊涂服从调剂到兰州一个西北偏远的学校和不知“工业企业电气自动化专业”为何东东的专业学习。

  开学后，从老师嘴里才知道“工业企业电气自动化专业，毕业后通俗讲就是一个电工，混好了弄个电气工程师职称！

 1997年毕业，正赶上亚洲金融危机，就业形势严峻，因为我属于那种公费生的，又因为是学生党员，也可能是学校的卖点吧，稀里糊涂的又学校被“倒卖”到另当时同学羡慕的南京一家中国石化下属的石化企业。

1997年8月20日完成到国家工厂（国有企业）的报到后，也完成了我学生到员工的身份转变！随后分在一个生产塑料制品的车间里开始了一年的实习。整天跟在老职工后面去现场协助他们修理那些破旧的设备，由于人手少，机械故障、电气故障、生产工艺样样都要搞，但是总不得要领，遇到问题无从下手，不能独立解决，关键时候总要别人的指点!

 一年实习期结束后，留在了老车间，做起了设备员（中国石化的生产车间里一般都配有设备员、工艺员、安全员等三大技术人员），由于车间白班的人员的安全管理是以前是由车间安全员兼的（相当于班组安全员，没什么实际工作，做做台帐），车间安全员可能看着我做事比较实在吧（自己表扬自己的，呵呵），就让我这个不知安全员为何物的毛头小伙子兼任综合班组安全员，负责车间白班综合人员的班组安全！

1999年车间的一台德国进口塑料挤出机总是无缘无故的出现自动停车的故障，维修很长时间也没有解决，后来请一个大学的老师帮我们修，我做助手，跟在那位老师的屁股后面，我偷偷学会了分析问题和解决问题的方法，随后与车间的设备主任（我的主管领导）一起在外面维修塑料机械设备赚点外块。通过一段时间的磨练，本人的技术水平有所提高，但是对安全工作，还是没有任何的概念。

2001年夏天，中国石化实施的‘减员增效’运动把车间的老安全员给“买断工龄”（协议解除劳动合同）开回家了。车间领导看看我这个小伙子还行，就让我兼任了车间的安全员。从此也开始了我的真正意义上的安全工作，虽然是兼职，但公司和车间的各类安全工作，必须由我牵头组织了。参加公司安全例会要发言，车间开会要发言，安全作业证办理，新员工教育、车间安全台帐的管理等等，干了一段时间后，自我感觉还不错（因为设备员的工作很辛苦，特别是抢修设备时要加班加点；而安全员需经常开会、安全教育等显得更体面一些，所以我更喜欢安全员工作，呵呵）。由于我所在的车间是非高危行业，危险性小，所以压力小，也没有感觉安全员的工作有什么特别的！

2002年因为安全作业许可证的办理，和车间的一个领导关系搞僵了，再加上这个车间的考核的月度奖始终偏低等原因。本人离开了这个车间，到了另一个类似的车间（大型塑料加工车间，原来的是小型塑料加工车间），同时也离开了安全员的岗位，专职做起了设备员。随后的日子中，虽然工作轻松，收入也增加了，但是却很郁闷！没有目标、没有激情！

2004年中国石化的改制分流工作，把我所在的工厂也给分流掉被一家民营企业兼并了！分流前的半年里，车间的工艺员走了，安全员走了，我也变成了临时的车间工艺员和设备员，还有机会参加了质量环境体系内审员的培训，参与了公司的质量环境体系的审核工作，工作渐渐感到充实了！

8月份改制工作完成，从此，我也从一名国家工厂的职工转变为民营企业的打工者。随着机构的调整。我又一次转岗了，脱离了做了7年的塑料加工行业，来到了塑胶铺装车间（生产体育内的塑胶跑道原料的车间），做起了设备员，时间很短只有3个月，这段时间也是我参加工作后最失意的时候，环境陌生，人员陌生、设备陌生（由塑料机械到化工机械）、领导的不认可等等呢个。没事的时候，我就维修车间外出施工的用坏的施工机具。虽然那些电气问题对我这个七年工龄的电工来说是小菜一碟，我还是认认真真的做了。

   2004年11月，公司安全部门的HSE管理员离职了，安全部门的领导让我接替HSE管理的工作。从此我成为了一名专职的HSE管理人员。但随着工作的开展，越来越感觉知识的贫乏，特别是化工知识、职业卫生和环保知识。为了适应工作，我利用互联网学习，在安全文化网注册用户，下载资料，期间还参加了建筑施工企业C类专职安全员的取证（塑胶跑道施工属建筑施工，要领取安全生产许可证，必须有建筑安全三类人员证书）。

2005年看到注册安全工程师报考的信息后，我想不妨报一下（当时听说04年通过很低，信息不足呀），无论通过与否，总能学点知识。随后6月份报名、卖教材，还报了个培训班，上课后感觉很上当。怎么办？只有拼命看书本了！我把在看教材的过程中，全部都做了很详细学习笔记。然后再看笔记。成绩出来后，没想到四门课都通过了[法律59（51份及格）、管理66、技术72、案例64]。很是激动呀！

2006年，我离开了南京的单位，来到了浙江现在的这家民营危化品企业专门负责公司的安全工作。虽然是陌生的公司、陌生的同事、陌生的行业、陌生的环境，与刚到南京时一样，从头打拼。但由于有注册安全工程师的职业资格和在中国石化积累了一些安全管理的经验，虽然对象基本以农民工为主，工作难度较大，但开展起工作来还相对比较顺手。（自我表扬一下，呵呵）

由于民营企业管理基础差，可以说我在公司基本是一直不断的输出我的管理经验和知识。经过几年的努力，公司的各项安全工作也有了很大的起色，公司领导对本人的工作也比较认可，日常工作也比刚来时轻松了许多，当然本人的收入也有了很大的提高。本人写的一些管理经验也先后发表在《中国安全生产报》、《劳动保护》杂志等上面。

回头想想，我的安全从业之路能延续下来并接很大程度上要感谢在中国石化的那段日子，规范的管理、技术的提高、知识的储备（包括任电工、内审员、设备员、工艺员、建筑C类专职安全员、团支部书记还是HSE管理员时的知识储备，对我进行安全生产的管理帮助非常大）都为我开展安全生产管理提供了坚实的基础。

再一次感谢中国石化，感谢我南京的公司，他为我的从业之路铺垫了坚强的基石！