2008年工作总结和2009年工作思路(简写版)

一、2008年工作总结

1、安全管理目标完成情况。实现了2008年初制定的安全管理目标。公司内部统计的事故起数和直接经济损失连续三年稳步下降。与07年相比，08年公司内部统计的事故起数和直接经济损失分别下降26%和33%。

2、明确目标落实责任。 组织全员签订2008年的安全生产责任状。以文件的形式（08年4号文）下发了2008年安全管理三大目标，明确了部门7大安全管理目标和7个安全工作要点。结合国家“百日安全督查活动”，专门修订印发了《安全生产监督管理手册》，人手一册。全年合计办理直接作业环节各类作业许可证 13592 张。

3、多种形式全员培训。2008年举办各类安全培训38期，培训员工1346人次，违规再教育员工 49 人次。召开每月、每季度、年度安全专题分析会，分析问题和布置工作计划。及时将国内发生的各类安全事故整理并传达到各部门吸取别人的教训，总结安全工作经验。

为做好夏季高温期间的安全生产工作，公司组织开展了以“对照标准、落实责任、治理隐患、防范事故”为主题的夏季“百日安全无事故”竞赛暨“安全生产月”活动。先后开展了“安全在我心中”征文、观看演练录象、现场安全巡查挂牌、规范公司危险化学品安全管理流程、岗位安全练兵竞赛、应急救援演练等活动。  

4、治理隐患防范事故。2008年共检查发现并整改各类事故隐患962条（不含分厂自查）。6月中旬从省专家库聘请三位杭州的安全专家检查发现并整改各类事故隐患 43条。签发公司级事故隐患整改通知单7份（含子公司）。新增1处危化品仓库防雷防静电检测。

为加强对现场的安全监管，对安全员现场巡查记录从事故隐患登记、员工三违登记、危化品管理、设备安全、生产操作、职业卫生、消防安全、现场环境等8个方面进行了细化。同时，08年6月份开始对安全生产的关键装置和重点部位实行安全巡查挂牌制度。

5、应急管理（消防安全）， 公司调整了应急管理机构，成立了以总经理亲自担任队长的公司应急救援队（义务消防队）；文件化明确了班组（工段）专兼职安全管理人员。同时，根据《突发事件应对法》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T 9002—2006）编制并发布实施了新的公司事故应急预案，并编制了《应急管理实用操作手册》、《常见危险化学品安全信息手册》、《安全生产监督管理制度汇编》等安全管理制度，规范了危险化学品的《安全周知卡》。对应急器材实行“消防安全三定卡制度”（定数量和种类、定位置、定人管理），每半个月进行一次检查签字。公司08年组织进行了3 次公司级应急演练。

6、     安全绩效考评体系

根据公司相关的安全绩效考核规定，严格考核，及时对相关单位或员工奖惩。2008年全年奖励  151 人次，奖励费用 37523.44 元。同时，考核处理“三违”人员 1129 人次；

二、2009年工作思路

以公司1号文的形式下发了2009年安全工作要点。提出了2009年安全管理目标：①、三个零指标：重大人身伤害事故为零，重大火灾爆炸事故为零；重大设备事故为零； ②、两个零增长：事故起数零增长;事故直接经济损失零增长；③、一个下降：员工“三违”率下降。

围绕2009年安全管理目标，重点从以下5个方面12项内容开展工作：

1、落实责任：①明确安全责任的范围和主体；②重点落实现场安全监管责任。

2、全员参与:①提高员工的事故应急能力；②及时学习贯彻新法规。

3、规范行为:①规范劳保用品的穿戴（使用）；②纠正员工的“三违”行为；③规范生产区内的车辆行驶。

4、畅通信息: ①设立安全信息联系箱。②加强部门间信息的沟通。

5、加强督导: ①定期开展联合督导；②跟踪隐患治理效果；③培养良好工作习惯。