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        这是一同行给我描述的一个小公司的真实情况，为便于叙述，文中采用了第一人称。

        有次我在现场例行检查中发现有外来施工人员在施工，一看我就感觉有点问题，按公司要求只要是有外来人员进厂施工的必须到我那边审查安全资质、签安全协议、进行相关安全教育等，可我怎么没印象有人找我办过此类事情啊！上前一问，是某设备经理联系进来安装设备的,再一查,叉车作业人员属无证驾驶且叉车操作严重违反安全要求(叉车吨位较小，在叉腰尾部进行配重),立即说明身份,要求停止工作。

        后负责联系的设备经理到达现场找到我说：“上面催得紧，没有办法。我让他们到你那补登记行吗？”“行，但是还不能施工，因为他们没有相应的操作资质，登记了也没有用啊！”“那怎么办啊！老板催得很紧的，他们又来了，我以前见过比这还危险的呢！”“要不，这样吧！要是公司领导同意做，那我这就没问题。”毕竟那位经理当时比我大二级啊！在表明态度后，我因其它事情便离开现场。
 后有员工打电话给我说，他们又在作业了，刚才设备差点就倒下来了，险得很。我立刻赶到现场，阻止作业。“我不是说不准施工的吗？”我冲着施工头就嚷。那工头就急了“是你们那位经理让我们施工的，我们又不知道，以为你们厂可以的。刚才差点设备就倒下来了，悬得很。。。”“你们也知道，倒下来砸坏设备是小，砸到人谁负责”“是你们让我们施工的”工头有点叫冤。当时那们那位设备经理感觉不好意思便提着手机走开了，说有事可以先和现场的工程师商量一下。

        最终经过与工头的协商，由工头打电话回公司，派有资质的人员来操作，因叉车吨位较小无法安装的设备，隔天再开大吨位叉车来作业。