从严要求 堵漏洞

【导读】从严要求，主要严在规章制度上，严在操作规程上，严在行为规范上。只有“严”字当头，严细成风，精益求精，堵塞漏洞，避免安全隐患，真正实现安全生产。

严是爱，松是害。

就岗位工来说，凡对己要求不严的，不是这儿出差错，就是那儿发生问题，怎么生产优质产品，又怎能实现安全生产呢。惟独的办法，就是从严要求，实际生活并不是这样，一是对己要求不严，动作会变形，行为会走样。十年树木，百年树人。树人是最难最难的，没有严格要求，没有系统训练，很难培养出有用人才。可以想象，桥吊司机许振超对己严，对他徒弟要求更严，带出了“王啸飞燕”、“显新穿针”、“刘洋神绳”等一大批具有社会影响的工作品牌。试问：同样进厂的工人，为什么有的技术高超，有的工作平平，无所作为。不是有句话吗，严师出高徒，可见，严字当头，不就是树人的秘笈之一。二是制度不严，既矫正不了错误行为，又塑造不了优秀工人。所谓制度，一般是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。换句话说，没有严格的规章制度，不按办事规程行事，不恪守行动准则，那企业就不成为企业，工人就不成为其工人，一盘散沙，岂能完成各项任务，岂能实现优质安全高效。任何一个优秀班组或企业，都是依靠严格的规章制度限制和约束员工行为的，使之更规范，更标准。三是管理不严，主要是指对人的管理不严。所有的管理制度都是用来约束人的行为的，只有在这样严格管理制度之下，才能保证生产有序地进行，不致于发生人身伤亡事故。我曾去过一些大企业，他们管理非常严格，产品非但有市场，而且效益可观。由此说来，严与不严，关系到员工素质的塑造，关系到企业的前途和命运。

从严要求，必须从企业实际出发，必须抓住员工根本。现在，各企业对员工要求严，无疑是件好事，在我看来，最大的问题，是制度问题，是方法问题。应该通过制度管理企业，管理和约束人的行为，敢于处罚违章者。然而，有的不是这样，他们所谓的“严”，就是罚款，这也罚，哪也罚，似乎罚款成了灵丹妙药。这里有这样几个问题应引以为戒：一是规章制度不落实。规章制度是由企业颁布的，如何变为广大员工的自觉行动，需要一个认识过程，首先通过各种手段各种方式加以落实，变水过地皮湿为应知应会，使其成为安全生产的“保险杠”。二是视规章制度为企业的“内部法律”。既然是法律，就要无条件地执行。首先，要牢固树立这个观念，不能有变通，更不能当儿戏，更不能亵渎其权威性。其次，在法律面前，人人平等。规章制度不是针对员工的，包括企业所有领导干部，都必须严格遵守。虽然有职务之分，但没有特权，一视同仁。三是有侧重点，不要胡子眉毛一把抓。工种不同，岗位不一，各有各的操作或作业规程，必须严格遵循，不能出任何差错，否则，易发生事故，或碰手砸脚，或伤着他人。四是温故而知新。有的规章制度不是学一遍了事，非但要熟知，而且要会用。千万不要把它当成花瓶，那是生命的“保护神”。

既要有严格要求，还要堵塞漏洞，不能有任何瑕疵，做到万无一失。所谓漏洞，是指法律、法令、条约或协议中有不周密的地方，要堵住立法中的明显漏洞，不断加以完善。我这里是指规章制度有不完善的地方，或在操作中发现漏洞，既无利于保护自己，相反还会伤及他人。堵塞漏洞很有必要，到底要堵那些漏洞呢，既不能盲目地堵，更不能乱堵，以我之见，主要堵以下漏洞：

第一，堵规章制度不完善或有缺欠的地方。这个漏洞不可小视，因为规章制度是内部的法律，有其权威性，但并不是十全十美，仍有需要修改和完善的地方。我们生产一线的员工最有发言权，他们知道哪里有瑕疵，哪里有缺欠，哪章哪款需要补充完善。对不适应企业发展和安全生产的规章制度应加以修改。比如，煤矿瓦斯超限停止作业撤人制度，总回风巷瓦斯或二氧化碳超过0.75%撤出井下工人。采掘工作面风流中二氧化碳浓度达到1.5%时，必须停工撤人。之所以有这样的规定，都是基于保护工人的生命安全。应该说，凡不利于生命安全的任何规章制度，都要进行修改与完善，那是以人为本方针所要求的。所以，要堵塞漏洞，企业内部的规章制度不能放过。

第二，凡不利于安全生产工艺、技术及设备，都要修改与完善。新技术、新工艺、新设备的投入与使用，必须修订原有的作业或操作规程，因有漏洞，不利于安全生产。我觉得，这方面的缺欠和漏洞往往被忽视，同时又是最大的安全隐患。举个例子，任何设备装有保障装置，这好比自行车的前后闸一样，起着保险作用。我亲历一次绞车过卷坠罐砸人事故，绞车司机打盹了，保险装置拆除了，起不到自动停车作用，自然发生了这起事故。

第三，抓住细节，堵塞漏洞。有的企业之所以产品打不出去，关键是缺少能工巧匠、技术能手。说到底，能工巧匠和技术能手又是抠细节的能手。谁把细节做得细致入微，天衣无缝，那他的技术就上水平，甚至有望攀登技术高峰。那么细节与优质安全高效有何关系呢？工作做得越细，产品越是优质，安全系数也就越高。凡是安全出事故的，大都是没做到精益求精，甚至留下瑕疵，给安全留下了隐患。在某种意义上说，那些技术能手，把细节抠得越细，不致于出现安全隐患。所谓从严要求，就是严格细节，一招一式，一举一动，千锤百炼，把工作做到家，做到极致，这是有效防止漏洞的有效方法。

患生于所忽，祸发于细微。细小漏洞不补，事故洪流难堵。