说到赏罚，由来已久，人们对此并不陌生，连小孩子都懂得。从我国历史纪元的五帝开始，就运用赏罚来管理大臣。听了齐威王的故事，深知赏罚的重要性。他左右近臣，都说阿城大夫有能力，而即墨大夫官风败坏。齐威王使人视察暗访，其结果与左右说的截然相反，事实是即墨大夫管理的地区“田野辟，民人给，官无留事，东方以宁”。而阿大夫管理的阿地却是“田野不辟，民贫苦。”原来，即墨大夫为人正直，愿为民办事，不善结纳朝廷的左右近臣。反而阿大夫善于行贿买动人情，巴结朝廷左右大臣。齐威王掌握了实情以后，就把各地的官吏召集起来，对确有政绩的即墨大夫“封之万家”；对阿大夫以及那些因受了贿赂而隐瞒实情的大臣处以重刑。此后，群臣耸惧，莫敢饰非，务尽其情。齐国大治，强于天下。随着社会发展，人类的进步，运用赏罚方法管理社会，管理企业，越来越被人们所认可，并贯穿到社会的各个领域各个企业，约定俗成。其实，赏罚分明一直延续到今天，非但得到广泛运用，而且相当普遍。说明这种管理方法，很有价值，很有实用性。据说，赏罚分明出自《汉书.张敞传》：“敞为人敏疾，赏罚分明。”其意是：该赏的赏，该罚的罚，绝不马虎。我们企业班组怎样运用赏罚来管理安全呢？首先制定赏罚条例，对有突出贡献的，必奖，弘扬正气；违者，必罚，以一儆百，泾渭分明，真正起到激励或刺激作用。