每个组员的行为，必须受到法律法规的约束，要有较强的自控力，反复提醒自己，力求符合企业员工要求。班组处在生产一线，是培养锻炼人的地方，搞好组员行为管理，关系到班组的安全生产。通常做好以下管理：一是生活行为管理。站有站相，坐有坐姿，举止言谈，不随地吐痰、不乱丢垃圾，接人待物，讲文明。一举一动，一招一式都要合乎行为规范。二是岗位行为管理。说老实话，办老实事，做老实人，保证产品质量。爱护集体财物，讲团结友爱，讲风格。三是社会行为管理。每个组员都要做个好工人，在社会都要做个好公民。不要违法乱纪，搞好邻里关系，不打架骂人，不说脏话，讲究公共卫生。