对安全隐患，要形成”过街老鼠，人人喊打“的态势，否则，说是说，做是做，隔靴搔痒——不解决实际问题。到底怎样治理安全隐患呢？通常的方法：一是前车之鉴法。用事故案例做反面教员，促使组员接受经验教训，避免重犯类似的事故，真正做到安全生产。二是相互提醒法。发现组员违章，予以提醒，并纠正其行为，别酿成安全隐患，甚至是伤亡事故。三是揭短亮丑法。通过“安全戴帽”或班前会，敢于揭丑亮丑，给安全隐患曝光，给组员们提个醒，敲边鼓，以引起高度重视。四是自律法。这个方法非常重要。自己揭短，敢于做自我批评，养成良好的习惯。总之，通过形之有效的方法，形成良好风气，堵住漏洞，不给安全隐患以藏身之地。