怎样做好安全培训

安全培训已成安全工作的一部分，在某种意义讲，没有安全培训，便没有安全生产，由此可见，安全培训在安全生产的地位和作用。然而，怎样做好安全培训，仍是值得探索和研究的课题，既要做到事半功倍，又能提高安全素质，做到一举两得。实际上并非如此，存在以下问题。一是培训走过场，事倍功半，劳民伤财，既搭钱，又搭工。这是最要命的。二是培训无重点。什么是培训重点，心中没数，只为完成培训任务，为培训而培训，得不偿失。三是缺乏系统性和长远规划。培训有多种，但万变不离其中，都是为提高职工安全素质或生产技能。因此，应结合实际，有侧重，有目的，力求实效。四是讲究培训质量。安全部门应做好抽查，不能光听汇报，避免走过场，坚持质量第一，职工在安全培训中素质得到提高。五是搞好专业知识培训和安全知识培训。所谓专业培训，即侧重掌握新设备、新机械、新工艺性能及操作能力，做到会使用，会应用，能驾驭它，以提高生产力水平，又为安全生产奠定基础。五是选配培训教师。教师源于生产一线，应抽调企业中的能工巧匠，既能讲理论，又能会操作。六是培训形式应多种多样，并非办培训班，就是安全培训，应利用互联网或各种传媒，以达到培训目的。七是培训重点。比如安全法，采取各种形式各种手段，或是知识竞赛，或是利用班前会，结合企业特点，对某些条款进行教育，力求达到应知应会。总之，方法很多，最主要的是结合实际，有的放矢。使安全培训搞得有声有色。