原创:安全细节管理(2)
安全细节管理
(2)细节管理的重点
再高明的管理者,如果失去对人的管理,特别是人的行为管理,那将是一事无成。那么细节管理的重点是什么,通俗地讲,就是对人的行为管理。恰恰安全管理,又是矫正和规范人的行为,在不同的岗位上,各司其责,不走样,做到精益求精,不给任何安全隐患留有任何空间,堵住事故门。然而,人的行为管理,又是非常困难的。坚守岗位的每个人,肩负生产的重任,倘若发生违章作业的,轻者,机器玩不转了;重者,整个生产线处于瘫痪状态,发生安全事故在所难免。所以说,所有的法律、法规从教训或失败中总结出来的,反过来又对人的行为予以规范和约束,谁做得精致或非常到位,就会出精品。反之,连自己都保护不了,还会殃及鱼池。安全管理的内容很多,不光是贴在墙上,说在嘴上,更重要是落实到行动上,所谓行动,就是细节管理,就是对人的行为管理。细节做得不好,安全就会找上门来。细节决定成败,无不道理。