（2）发生于分配过程
分配不公容易引起矛盾，处理不当极易激化矛盾。班组长必须一碗水端平，一是一，二是二，不要偏袒一方，有亲有疏，要一视同仁。由于班组性质不同，劳动强度不一，分配原则有所不同，要避免或减少矛盾发生，大体遵循这样几条原则：一是贯彻“各尽所能，按劳分配”原则。二是按班组民主管理制度办事，班组长不能有随意性，更不能熊瞎子打立正——一手遮天。三是应当遵循公开、公平、公正的原则。不要暗箱操作，更不能由少数人说了算，征求大家意见。四是打破大锅饭、平均主义，真正做到多劳多得，不劳不得。实践证明，有的班组皆因分配出了问题，发生了矛盾，挫伤了组员的积极性和创造性，甚至影响班组的生产进度、质量以及安全。要减少不必要的矛盾，必须坚持以上四条原则，做到心齐气顺，步调一致得胜利。
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