基础不牢，安全不会好

我经常关注有关安全的报道，看到有些领导关心安全生产，不是做报告，就是视察，工作重心下移，真正把以人为本放在心上，这无疑是件好事。然而，一切安全事故，都发生在基层。基础不牢，安全生产岂能消停，不是这里出现安全隐患，就是那里发生事故，这好比堤坝决口一样，堵都堵不住。往往这时，有的领导喟叹，谁忘了抓基层，那问题就大了。在笔者看来，有这样几个想法：一是领导是服务，是为基层安全生产服务，有关安全生产法律法规，要被班组所掌握，领导要接地气，要送“礼”上门，武装班组员工头脑，尤其是规章制度，更要反复讲解，绷紧安全这要弦。二是夯实基础，尤其是班组长的安全管理水平，既要完成任务，又要员工不出事，时时刻把生命安全放在心上。三是加大投入力度，如人力物力财力，人员要精，设备精良，改善作业环境。比如机械化，信息化，减轻体力劳动。四是提高员工素质，加强岗位培训。随着企业的发展变化，提高员工素质势在必行，必须加强安全培训，守住安全底线，不做违法违纪的事，不给安全隐患可乘之机。五是班组分级管理，对于差的，领导要下大力量抓，变后进为先进。培养特别能战斗的基层队伍。