（3）在创新中求发展 

说到这个问题，应从以下四个方面谈起：其一，创新是求变。创新是求得事物的发展变化的，没有变化，停止在原有的基础之上，没有生气，不潭死水。班组安全文化创新，正是求得变化，更上一层楼。其二创新是求新。就是有所变化，而不是墨守成规。其三，创新求创造。创新就是创造，没有创造，体验不到创新。中平能化集团七星公司开拓四队班长白国周在生产过程中，严格落实安全生产的各项制度，不断探索班组安全管理的新方法。他先后总结提炼了理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管理法、互助联保法、手指口述交班法、亲情和谐法等“班组安全管理九法”，并坚持把这些管理方法运用到生产实践中去，创造了22年没有出现任何安全事故的奇迹。其四，创新是求发展。创新不光追求形式，而是推动事物向前发展。 

（4）在发展中求创新 

在发展中求创新，这个说法是符合哲学的观点。班组安全大有文章可做，只是有些人没把重点放在这上面。着重从四个方面提高认识：第一，发展是创新的必然。创新是推动事物的发展，这是任何人所阻挡不了的。第二，发展是创新的动力。班组安全文化，是班组管理组织在组织班组生产作业过程中以及班组成员在班组生产过程中，为维护自己免受意外伤亡或职业伤害困扰而创造的各类物质的以及意识形态领域成果的总和。是个系统工程，通过发展，提供了思想支持。第三，发展是创新的基础。发展是无止境的，是长江后浪推前浪，更具有活力。第四，发展是创新的继续。没有发展，创新不可能继续。以班组管理而言，关键是否动脑筋，想办法，永不停滞，那就需要创新。其实，创新不是口头惮，而是客观实在的，不创新就是停止，就是后退。班组安全生产就没有保障。